B2C很少看到单纯的只卖一种产品，那么在多而杂的产品里要选择产品的来源必定是非常广泛的，类似于京东，他们貌似是和厂家合作，然后还有一部分四处采购的。但是我们自己做的话，规模毕竟不会太大，是否有另外的产品寻找模式呢？
我觉得这是商城定位的问题，电子商务一般来说小定位，大市场！ 大定位，呵可，，不是小市场，而是没市场，还是不要心比天高，命比纸薄！像京东这样的B2C商城，不知得多少人力物力财物来运营，这是普通人无法做到的，何况京东的实质玩的根本就不是电子商务啦，人家玩的是资本运作，京东本身销售产品是不赚钱的，他的目的是最终为了上市，圈股民的钱！比你野心大多了吧！对于个人，或者小企业来讲，最好能小定位，比如你定位服装，可以更小，服装分女装，男装，童装等等，你可以选择女装，，那女装里也有很多种！具体如何分类和细分，要根据你自己的情况了！希望能对你有所帮助 ！
###其实货源并不难找.货源是最最容易解决的。难的是找优质的货源。选款这第一步没走好，后面做的全都是错的
###线下遍地是商机，只是缺乏发现商机的眼睛。
做什么产品，怎么做，怎么找客户？
这就是货源、营销、流量。
你的网站定位很重要。
是定位：消费品还是工业品，还是提供服务。你要对症下药。
细分领域总有没有做得行业。
不要担心行业太小。一根吸管都可以做到全球吸管老大。
货源我建议(打开思路)：互联网大型综合网站寻找为主，互联网广告（做广告的都是赚钱的行业，广告也要多看看），线下大型综合市场，特色门店，电视广播传媒、朋友同学介绍推荐等等。
做个行业小市场，做大了也很难实现排名，做起来。
###细分领域，准确定位，执着专注
用有限的精力来追求无限的品类是不明智的。
现在大的平台是，大而全
没有实力小企业要做到：小而美。
寻找货源 到阿里巴巴看看，或者到当地的商城看看寻找产品
###btc，企业对消费者，京东那些大平台不说了，凡客就卖自己的服装。麦包包的独立商城，就卖包，一个企业有自己的商品，你选好自己的商品就是了，不一定太多元化，搞成京东那样的平台。楼上说的小定位大市场！
###b2c商城首先感觉货源肯定是靠人脉来拉动的，其次就是跑厂家合作了，感觉要是四处采购的话那么成本就会很高，不划算
###谁说b2c就不能只卖一种产品了？京东他们是为了争b2c行业的老大才这样做的，人家财力人力物力都够。
你没有，就不要学了，学了只有死路一条。
还不如做某个细分市场的老大，这样比较容易实现。
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