团购？汽车？人才网？房地产？

　　因为本地化生活服务应该是个趋势，只是时间和资本的问题。譬如GIS网站结合商家的本地化。以前的黄页现在可能以口碑网、分类信息等新名词出现。
　　业务简述：为大连市白领用户出门前提供餐饮、娱乐休闲、购物的生活平台，这里有餐厅的评价信息，商家的打折优惠信息；而且可以通过本站的会员卡打折消费。
　　目标：三年内打造成大连市区最具参考价值的购物消费平台，商家的网上渠道。
　　下游消费群定位：大连市区18--35岁大学生和白领阶层(市区人口300w*30%=90w)
　　这样，一年我们的毛收入是50w。这是很保守的估计，因为有些餐馆，会员一年消费1000元，然后买几套衣服，一年消费2000很正常。
　　估计，我们应该一年半左右可以做到收支平衡。
　　后一年
　　我们占领大连购物、消费市场，公司应该会有超过200%的发展速度。
　　但后来，经过和一些朋友讨论，我的想法变了。我认为我可能太一厢情愿，即使给我预计的80w，我也无法成功。我说说我的观点。
　　1、没有成功的案例。
　　我和买socitys建站程序的几个站长聊过或调查过，他们多数就像建立一个论坛样，基于个人兴趣，花几千块钱，然后租赁一个服务器空间，再什么都不管了，没有实施线下具体运作。所以我看一年下来，大多数网站都是空壳。
　　我不知道是不是真的水很深，反正没有一个成功的。那天，我去一家大连本地很火的餐馆吃饭，结账时我问他们一个经理，如果我可以给你带来顾客，你可否给我3%左右的佣金，她说他们有专门的营销部门。并且告诉我，大连经常有销售人员上门和她谈会员卡合作的事情，都没有成。她说他们只接受自己的会员卡。
　　我想，要是这种热门的餐厅不接受外面的会员卡，而冷门的餐厅即使恳求我们给他们拉会员，那又有什么意义呢？因为餐饮行业的规律是：顾客对餐厅口味和环境，比打折更感兴趣。
　　从整体的调研，就给我自己泼了一盆凉水。
　　2、得不到商家的信任。
　　你想想，我们现在连公司都没有注册，即使注册后，也一点名气都没有，他们干嘛相信一个毫无知名度的公司的承诺，这种无疾而终的公司多的是。我们的消费后收费没有吸引力吗？有，但要成功后。后来，我想到找大连餐饮行业协会，或是大卖场的管理方，不过没有实施。
　　3、很难得到会员的支持。
　　一个空空的网站，冷冷清清，我有泡在上面的兴趣吗？你点评，我给你积分啊？这种积分还没有这么大的吸引力，我泡上一个小时，就挣三块钱啊？所以，我认为，初始会员的发展会非常艰难。这样的购物点评网站，和社区有本质的区别，因为前者面对的是冷冰冰的商家、商品，后者面对的是一群活生生的人。虽然社区的发展初期也非常艰难，但有做老大的荣耀。而且即使没人气，和版主聊聊，也挺有意思的，渐渐就粘上了。我设想的购物平台，有让用户流连忘返的魅力吗？也许用户会经常访问，但花五分钟点评还是挺困难的。这类网站就如同招商银行的网上银行，经常登录，但很难产生感情。点评送积分或真金白银的有，如旅游Top3的同程网，也就是赢在中国第一赛季的五强选手第五名吴志祥的项目。但我认为，订一套酒店送25元很有吸引力，是因为他们的营销对象是公司前台或秘书，想想她们一个月可以订多少就知道了，这类外快可以不上交哦。
　　4、业务的非共通性。
　　餐饮娱乐这类商家，点评是最适合的。点评一个餐厅，最核心无非是三个方面：饭菜口味和价格、餐厅环境、服务质量。消费者除了实地去了解该餐厅内的人气，另外一种方式就是先上点评网，看看目标餐厅评价情况。
　　娱乐休闲先声明，娱乐和休闲不是一个概念，就如同KTV和咖啡厅的差别。这类消费场所，点评啥？价格和环境应该是比较敏感的，但没有实质性的意义。不像餐厅，可能要经常换换口味。但KTV这类场所消费，没有换口味的概念，动机往往是几个哥们有没有时间，有没有兴趣一起玩，然后预定。另外，像夜总会、按摩、桑拿，主要是熟人私下介绍，你会把自己的消费体验通过记名的方式给公开吗？
　　购物我说的购物，主要是大卖场、步行街里面的服装店和化妆品店。这类消费场所主要是年轻女性，有男性，也一般是陪同，像我陪gf逛街，唯一的兴趣就是去看其她MM，呵呵。
　　当然，上我们的网站，可以查看购物信息，还可以免费领取促销打折优惠券。但价格不是消费者最关心的。她们更关心的，是试穿的体验，穿起来是否合身、张显个性，以及那种逛街时的休闲心情，发现更低折扣后的惊喜。哇，1000元，2折，只要200块！网上卖的很火的Vancl和PPG的衬衣为什么只有男式？它们一年销售额预计好几个亿。
　　另外，服装这类季节性时尚商品，在季节过渡时，价格折扣变化非常快，很多女士的心里是这么想：再等等，再等等。
　　我看一些成功的购物网站，如果要点评，往往是具体的服装，而不是商家。但是，服装和化妆品种类太多了。上万种并不稀奇，而且变化快，地区性网站根本没法支撑这个人气。
　　如果上面的商家打折和下面的商品点评都无法成功，那么靠什么来吸引用户呢？
　　上面谈到的三类典型的商家，运营模式都不一样，要整合在一起，用通用的点评肯定不行。有可能成功的，大概就只有餐饮点评了。
　　5、为什么旅行社可以很容易向酒店收佣金，而餐饮不容易？
　　首先，酒店面向的是外地来本地出差或旅行的顾客，这类顾客对当地酒店的地理位置以及服务一般都不了解，所以需要旅行社这类中介帮他们营销和销售。
　　另外，酒店不像餐厅，后者很容易通过口碑或场所外的车辆、人群来判别器服务质量等，因为酒店是封闭性场所，所以需要旅行社来拉客。
　　其次，酒店往往是地理位置和价格敏感的，各旅行社提供的折扣可能都不一样，餐厅往往是口味敏感。而且，酒店的季节性也很明显，往往是淡季拉不来顾客，旺季容不下顾客。
　　总之，酒店对营销要求高，而餐厅对口味和环境要求高，我用销售酒店的思维来销售餐厅，恐怕行不通。当然，对于旅游业专业人士，我的分析还是太浅薄了。
　　如果行得通呢？以上的分析可能都太主观，因为在餐饮、娱乐、服装零售商等业务上，我都是外行，不懂业务。
　　创业就是这样：在你的计划未具体实施前，你的预测都有很大的不确定性和风险性。
　　我的这次体会是，当你真正有一个想法，准备付诸行动时，你思考和广度，远远超过你看一些行业案例。这便是我从这份计划书中所学到的，所以分享出来。

我怎么觉得买土特产比较有钱途呢，现在什么食品都有害物质的，俺们也来个特供。

首先你要清楚直接的盈利方式，然后再确定目标。
你说的这几个都不是一两个人都做起来的，如果你是小站长建议别考虑了，如果你是一个团队，只要团队牛逼，做什么站都没问题。

1.团购不是一般能做起来的 没啥发展空间了
2. 汽车如果有资源，还是能做的。
3. 人才网这个要有一定实力，如果当地没有人才网，那发展空间就很大，因为有些地方，大的人才网站基本上覆盖不全。
4. 房地产还是算了。