百度看到360收购搜狗这一系列事情，然后百度搜索站1/3的都是百度竞价？
百度最近想法估计就是这样的，一直在鼓励很多地方的经理，让他们带动片区的市场，鼓励做竞价，然后让其多投资，给出的案例分析，就是当地的案例分析面面俱到。
针对360收购搜狗的事件，我们不难看出360就是要争夺百度的市场份额，但是百度现在一直在改善用户体验，所以出了很多的方案来收获网民的意见，就像这次的下拉“更多....信息”
不仅仅是用户体验的个体信息，又出来了百度健康！
这一系列都在说明，百度只想要用户体验，百度也希望商家启用更多与百度合作的机会与展示。
这就是百度，现在就是逐渐的在让商户选择站在谁的立场上做营销！
事实上搜狗并不会被360收购。具体看《王小川：不后悔拒绝360投资 没考虑过自己买搜狗》
让我们在看看一篇2012年的文章片段：
百度2011年的营收约为23亿美元，随着百度Q1财报的公布，即便按最保守的增速，百度2012年营收也将达到30亿美元。如此，已经占据中国互联网广告的50%的市场份额。看上去极为可观但同时也是极为危险的。
首先，搜索竞价不会一直是互联网广告市场的绝对力量，随着PC在三四级市场上的进一步普及，智能电视的推出以及移动互联网、物联网等发展，互联网广告将产生更为多元的呈现方式，这必然会瓦解搜索在广告市场的地位。事实上，已经有不少企业开始懂得，搜索对品牌核心理念的延伸与呈现方面并不理想，这也从另一个角度解释了为何社会化营销在近两年会爆发式增长。
其次，互联网行业和其他任何一个新兴行业相同，都会在经历一段高速增长后产生“高原反应”，回归理性也好，重新洗牌也好，总之会有一段缓冲期。这就意味着，行业的自身性质，不可避免地影响着百度在未来的增长前景。这些都是百度当前需要考虑的问题。当然，也有一些利好，比如国内经济增长乏力、增速放缓的同时，百度也会接到更多的“促销广告”的订单，但这一点的不确定性太大。
因此，从李彦宏今天在百度联盟大会上的讲话，可以读出一种明显的谨慎的味道，我并不认为这是悲观、懦弱或失去了创新精神、创业精神，而是一个愈发成熟的公司的创始人该有的心态，他对当前行业趋势的判断我也基本认同，包括他对移动互联网和云计算的“拥抱并拓展”的态度，他不表达鲜明的态度，只能说明他在思考，而暂时还没有明确的答案。
我想说的是，既然百度的营收核心就是搜索基础上的广告，那是否可以在广告上做更多的事情？除了搜索竞价，可以不可以为企业提供更多的选择与服务？当然百度不可能像Facebook或者新浪一样卖广告，因为它从创立的那天起，既不是媒体，也没有社交基因。但百度因纯工具属性而产生的用户粘性并不比上述网站差，这一点我们应该正视。相反，工具的使用具有延续性和稳定性，社交网站却有“喜新厌旧”的风险。
但百度现在靠占有绝对领先的地位和市场占有率而获得收益，并不是未来企业发展的合理趋势。换句话说，再多市场份额都会被蚕食掉，这是竞争的必然结果。所以我希望百度可以在核心业务即搜索广告上开发更加多元的收入模式，而不是死在搜索与竞价上。我也不赞成百度在此之外倾注太多，因为未来的市场必将被无限细分，一定是专注者赢，而专注正是百度自创立以来最为可贵的财富。
从大局观上讲，百度竞价推广一直在寻找着自己的突破口，对于医疗行业，由于竞价的主要目的大多不是为了品牌的建立而只是简单的为了获取流量。造成的最终结果往往是大多的医疗网络成本水涨船高从业者力不从心。对于未来的发展，如何更好的利用竞价推广、传统营销、社会化媒体营销来建筑自己的医疗方向，这才是值得我们来讨论的话题。
阿门，不会吧...
不过百度技术、公关、魅力方面，支离破碎啊...
本文来自投稿，不代表微盟圈立场，如若转载，请注明出处：https://www.vm7.com/a/ask/17858.html
