按你对SEO行业的理解，你觉得借助SEOWHY的行业资源，可以扩展哪一些商业模式？

感谢。

seo顾问服务
随着SEO技术的公开透明，从事seo的人员将会越来越多，但是真正对于seo有深入和独到见解的人依然是屈指可数。大型公司都会有自己的网络部门，他们不会将seo业务外包，但他们未必可以做的好搜外作为seo行业公认的权威机构，完全可以胜任seo顾问这项服务。并且搜外开设有SEO培训，学员遍布各行各业可将学员的成果案例和经验进行总结分析提供给有需求的企业和个人站长。
seo猎头服务
随着时间的发展seo已经不单单是为了关键词排名和流量而努力，更多的企业和站长开始重视转化率和用户体验等方面。seo行业现在风生水起十分热火，企业对于seo人才的需求也在不断增大，而好的人才可遇不可求，古语云：“千金易得，良将难求。”一个好的SEOer不仅可以为企业带来经济效益更会为企业塑造一个良好的品牌形象。作为中国seo界的鼻祖搜外如果作为seo专职猎头谁与争锋？
seo中介服务
放眼互联网seo的需求十分大，但seo从业者鱼龙混杂，让很多企业和站长望而止步。如果搜外可以作为一个中介担保，将有需求的企业和站长业务分派给自己的学员，这样就解决了学员的就业问题可以讲seo培训的队伍更加壮大。

搜外现在或许最应该推出收费网站SEO分析这个项目。搜外可以招聘部分SEO分析师，根据网站的大小、类型、行业一对一诊断收费。理由如下：
1.搜外在SEO行业对于80%以上的低端从业者来说，是高不可攀的品牌；
2.行业内很多人对于SEO的理解停留在发外链的阶段，作为行业龙头，引导义不容辞；
3.目前百度千变万化，很多站长茫然无绪；
4.巩固与发扬搜外品牌。

seowhy这次转型最主要的是向着网络营销这方面发展，我觉得seowhy有必要向着网络营销培训这块发展。给现在的一些SEOer提供更全面，更专业，更系统的培训。从而提升现在seoer的网络营销这方面的能力。发展过程 刚接触网络【网络菜鸟】→seoer→SEM

先说个案例：邢帅在线上培训ps，4年收入3000万，他的收费以及涉及的内容-PS：1500元 3D：1800元 CAD：1000元 影视后期：1800元 FL：1500元 DW：1000元
FW：1000元 初级英语：500元 四级英语：800元 六级英语：1000元 雅思英语：1200元，
最初是ps，慢慢的扩展到n多项目的培训。
我个人觉得这个数字没什么问题，完全有可能。
现在的seowhy完全可以多元化进军在线培训模式，seowhy已经有了一定用户的积累，也有人建议seowhy多元化发展，代码语言的培训等等一些列跟网络营销已经网站建设有关的都可以去涉及，我觉得完全可行，现在SY已经积累很多用户，夫唯老师的个人影响力在业界已经包装的好了，是该转型的时候了，
也许未来几年之后会有一个公司或者商业模式来改变中国人学习的习惯，就像淘宝一样带动了电商行业的发展，改变了人们购物的习惯，针对的是传统培训行业。
传统实体培训和线上培训完全可以其合作，或者说是互补，线上线下混合式的学习会更加高效率的提高“学生”的学习效率，当然这种混合式的培训受益更多的肯定是线上培训，
还有一个就是行业的人才，淘宝没有懂零售的人参与不可能会有淘宝，教育培训也是这样，没有懂教育的人合作也一样没希望

SEOWHY需要多几个名人~

SEOWHY品牌差不多已经起来了，但是比较有名的也就夫唯老师您了！

杨葵师兄、陈福山师兄说的这些服务实际上已经在运作了

邓立博师兄说的这个项目应该以前有，现在不清楚
SEOWHY不是高不可攀，而是利用价格屏蔽那些想一个月就成功的幻想家
轻易得到的总不会很珍惜，免费是最贵的，如果低端从业者努力进步，SEOWHY也会成为他成功的阶梯而不是绊脚石。2、3、4百度变幻无常，正常方法无望只有作弊导致恶性循环，如何不靠百度也能吃饭

王海涛师兄,价格有市场决定，价值决定价格。手工作坊式的运作，现代化流水线的运作，
价格必然不同，这是成本决定的。EMBA价格一个比一个高，价格影响原因是同学和老师，而不是学校

施赛健师兄的问题我也有体会，确实有问题了，没人回复。建议打造尖端SEO实验室，这样
SEOWHY有最强的尖端SEO技术

侯增凯师兄说的也是现状。不过业界风气浮躁不是仅仅一个老大一声吼就能平定的。只有厉害的SEO技术才能让他们心服口服

汪周围，之首师兄说的观点也不错，只不过这种转包的方式不太安全。百度的不稳定，一旦变化，客户会埋怨SEOWHY，SEOWHY会埋怨下家。需要寻找一些靠谱的合作者

齐越贤,好奇心版主说的也不错。新生事物总有他暂时的称呼。以前眼镜蛇在东北被称为三性龙,爬似母、立似公、卧似死。现代大家都知道他是眼镜蛇，时间有局限性，地域也有局限性。误导人的说法会随着时间让正确说法代替。SEOWHY应该积极的充当这一角色。

——————————以下是我的观点————————————
以搜索引擎优化为支柱，扩散至网络营销
以网络营销为核心辐射各种网络营销方式
以全网营销为目的，建立一个高密度霸占网络用户眼球的体系
集团化运作各种人员，广纳贤才，一技之长即可发挥
整合各种网络人才、资源，以不同需求统一调度
乍一看像水军，但是这是正规军。

seowhy作为seo业界老大地位，
比如很多seo不正之风，有些误导人的说法必须站出来纠正说法，
而不仅仅是以探讨的口气。
这样才能让seo形成良性循环。

百度有它自身的算法，
我们无法改变人们对百度的看法。
但是，
我们可以改变人们对seo的看法！

搜外SEO培训 售后服务 个人认为需要改善，虽有在VIP咨询区可以在线提问问题，但是碰到棘手的问题，有时候老师回复不够及时等，如果有一对一的QQ在线老师可以随时咨询（群里辅导员有时候可能忙，就不敢问了，呵呵），及时解决我们会员的问题，就好了，最好可以帮助简单分析下网站概况，比如刚学完整个教程，开始建的站，操作上面有哪些不足之类的

更深的网络研究，营销理念的开发。主要就是相关品牌的搭建，

现在新版的首页把所有信息整合在一起，体验没有那么好了，很多内容都找不到。有待改善。

嗯，是的。正如好大夫一样，聚合了各大医院，帮助医院推广，医院也帮助好大夫这个品牌。
搜外推出一些策略，帮助SEOer,他们同时也会推广搜外这个品牌。

如果还是单从SEO这方面发展的话也始终是一个小众模式，SEOWHY完全可以做成一个B2B的平台级产品，凭借旗下万数级的学员来分行业去操作各栏目，首先这给大家提供了一个宣传的平台。
目前形势： 目前也有不少的B2B平台，因为其个别栏目或是产品关键词在搜索引擎的排名不错而大肆宣传，并以此为名目吸引注册会员付费。
发展前途： B2B这样的平台是目前有网络意识的企业都会去作的一个渠道。在众多的小企业中不管他知不知道SEO，但他们都会去注册b2b发信息。阿里已经让中国所有的企业都有了电子商务的概念，而seowhy可以凭借旗下学员较高技术素质，让自己平台里的产品排名超越其它的网站还是可以轻松搞定的。b2b平台也就是大众化的平台，如果能把b2b平台做起来，也就有了和阿里鼎立的资本。
论证观点： SEOwhy仍坚持专注seo业界，这也是一个较利润的行业。也可以让中国所有企业认识了seo。但是如果想要各企业认识seo像他们认识b2b一样，那得需要有阿里帝国这样强大的网络和资金的支持。
操作模式： 待续

SEO培训
继续壮大seowhy的培训，分两部分：
①个人SEO培训---为个人提供，打通整条生态链：SEO招生--SEO培训--SEO就业--SEO聚会--SEO资源整合；
②企业SEO培训---为想入驻电商的企业，提供企业员工SEO培训。

SEO服务
目前国内seo泛滥，前期主推seo高端服务，为电商企业、传统企业，引荐SEO人员，收取费用。

看来很多都还需要学习啊，主要就是用户体验这块，代码等什么的还可以看懂，只不过如何能让他有更好的用户体验，需要思考和学习。

发展的角度来说 夫唯老师已经做的非常棒 该扩展的也在扩展 很多东西 如顾问 咨询 问答也开展起来了

个人认为规范seo行业标准 和 产生良性的共赢模式成为seowhy的主要方向

如建立SEO界的猪八戒，所有的顾问 诊断 优化也可以整合进去
兼职的外链 原创 推广也都有了用武之地
当然这些猪八戒做的非常好 但是毕竟猪八戒是综合的 而seowhy可以做垂直的