我们是电子产品的生产厂家，产品可零售，可批发，可以通过哪些方式盈利？

老板“野心”很大，希望全网覆盖，什么搜索引擎优化、B2B平台、博客营销、微博营销等等都要做。

但是很现实的问题，我们工厂网络这一块刚刚起步，人手只有两个，图片资料都没有整理完全。

我希望能做精准的，把主要精力放在网站、诚信通、淘宝等平台上。

希望有这方面实战经验的朋友给点指导意见。

要想做大做强，网络+实体。网络方面做好排名以及推广，让你们公司的覆盖面更广，出现的频率更大，这就是所谓的全网覆盖。另外前期建议你把资料整理好在考虑网络推广，这很重要，如果你资料都没准备好就开始干了，有点不靠谱。还有就是你企业站的版面布局设计，要尽量做的好，“吹”的大气磅礴，又是央视广告了，又是大牌明星代言了，完全可以坐起来。然后在实体上面注意的事情就是，1、产品质量。2、产品包装。3、只招代理。4、产品活动。5、代理商推广支持（工作服、宣传页、小广告）。具体途径方法，多样性可以自己思考如何去做。我只是给你个大方向，我以前就是这么来操作的，奈何公司没场子几千万的大客户拿不下。

1.野心大也得找到合适的。微博上的杜蕾斯能有吸引力，你们要是造发光二极管，电路板什么的，这微博营销有必要么？
2. 微信倒是可以尝试，整理完善你们的产品，服务等，设置自动回复让客户自动索取这个可行。
3. B2B平台可以搞。
4. 人力缺乏的情况下网站，优化，竞价放一起搞。

有野心很正常，就目标“全网覆盖”来说，你可以明确告诉你们老板要达到这样的目标需要更明确分工，必要的人手要有。
必备的资料肯定要先准备好，你做一盘菜，油盐都没买难道等到要做菜的时候才跑到菜市场去买么。
前期可以在B2B上着手，企业站也开始做起来，微信、微博可以先注册，竞价这烧钱玩意前期暂时不建议做。
切图建站优化营销等等事情，从零开始需要做的事情还有很多！

是老板都想把企业做的很大，这些也会是未来发展的方向。
既然要做，就要让老板知道，人手不够，首先要让老板自己来承担他说出来的做大做强。
既然未来要发展成为B2B，那么就要把网站这个平台完全B2B化。首先先把产品的图片处理好，既然要做，就要马上投入。
微信和微博都先注册上，找个专人进行管理。
一定让老板知道你的想法，你的做法，这样才会有更好的自身发展。
吧前期的准备好，在进行后期你所说的优化和营销上。因为没有好的底子，如何进行良性的发展。