昨天经理问我年后部门要扩招，问我要份方案，要具体分工写明，这里有木有优化团队的？你们是怎样分陪呢？

根据你的网站大小 和多少来定

需要 seo人员一名

负责统筹规划 对编辑人员进行编辑方面的培训

编辑1名
当 网站更新量较大或网站较多的的情况可适当的增加编辑人手 内容是网站的重中之重

外链人员建议有条件的招专员 如果规模太小由编辑代劳 因为现在对于纯链接权重微乎其微
没必要花精力去别的网站上制造垃圾链接 锚文本的外链很少 建议友情链接为主。
美工和程序 如果有条件找专人 没有条件的就由seo写好建站要求 让建站公司代劳啦。

看网站的操作形式。
1、单站操作的
编辑，首页、主要产品、重要页面责任到人
2、只为优化的
网站较多的，站点到人，友情链接分开。
3、站群操作的
。。。能做站群了，就是链接的问题了。

如果是专业的优化公司，只负责优化网站优化的话就主要两个职位：
1，程序员，负责网站内部结构修改和日常编辑；
2，外链员，负责外链、友情链接等。
如果有需要就是加上SEO主管，做好前期的方向规划和目标。

企业内的话再前两者的基础上加上一个美工，因为企业内做SEO的不太可能再搞一个专门负责网站的部门，网站设计和网站优化是一起的了。

编辑和策划必不可少

其实没有i多少的！
1，程序员，负责网站内部结构修改和日常编辑；
2，外链员，负责外链、友情链接等。

如果你们是一家专门做优化的公司，可以按照下面人员进行配置：
1、SEO人员1-2名，负责各个项目的方案策略。
2、编辑2-3名，负责网站内容的整体把握。
3、美工一名，大家都懂的。
4、程序一名，负责代码优化与程序设计。
5、外链一名，负责精准外链实施。
人员多少与项目多少而定，差不多，就这样。

如果是企业官网且网站结构与业务不大，可按照下面配置：
1、SEO执行一名，负责SEO所有事情。
2、程序、美工可以外包独立公司操作。
这是站在成本的角度考虑，当然这名执行能力要非常强悍。

不过，从你的问题来看，是扩招，应该选择第一种方案了。

项目介绍都没有，大家无法给你精准回答。

1、SEO主管掌握网站优化的方向和要达成的目标，以及了解搜索引擎的最新算法。
2、编辑人员做好本职工作外，也要对掌握一些基本的seo知识，比如对于标题的写法和关键词的分布等都要知道。
3、若干个外链专员，要求发的外链质量要高，平台的多样性以及做一些有锚文本的外链。
4、技术人员，网站出了问题，由技术解决。
5、美工和设计可以是一个人，做些漂亮的图片或logo。

http://ask.seowhy.com/question/946 我以前发过的我的团队架构仅供查考，根据你们公司主营业务来具体增加人手以及架构调整

根据自身条件和需求 一般来说是 主管 程序+美工可以是一个人或2个人 编辑 外推

技术至少要有一个！
其他我觉得都可以自己来！
当然，前提是看你弄多大的站！

借用李国辉老师课程中讲的！
至少需要一名编辑
网站程序开发 **
网站美工（前端开发） **
网站外链员（鸡肋） *
SEO推广助理 **

这个要看你们公司或你们主要的产品了
横向和纵向
比如大家一起先弄一个网站，一个一个网站弄
或，一个人负责一个网站，我比较喜欢前者，节约资源