最近在琢磨这样一个项目，在区域内做电商平台。
简单的说，就是做一个快消类的针对下级各个终端店铺的在线批发平台，货源的话走与经销商合作的形式，库存、配送都由合作经销商负责，网站只是提供一个平台，这样的形式怎么样呢？大家给提点意见吧？
现在考虑的问题，主要有这么几点：
1.是比较落后的地方，小地方，是否能够把终端店老板培养出网上购物的习惯？
2. 货源、价格基本能保证与以往的经销商直接送货上门无差距，甚至还有些其他的小优惠，在这样 的情况下，如何不影响现有的利润体系呢？
3. 这个模式考虑了一段时间，后期的发展比较好说，无非就是扩大市场+平台跨区域合作的形式，可是，前期要怎么样运转开呢？前期推广的成本是否好控制呢？
对于电商类的运营的认识一直比较浅薄，希望大家能给提点意见，谢谢！

我前段时间也想了一个，不同的你的是批发，我的是零售。首先我觉得小市场有一定的优势，市场竞争小，推广费用低，市场容易普及。但是，也有其自身的毛病，除了你说的网购的习惯，主要还有信任问题，越小的地方，信任越不容易培养。

鉴于你的问题，可以参照下我之前想的一个运营的思路：

1、网上的平台作为一个展示网站，可以完成支付，也可以完成线下的预约。这么做的好处在于，先要让跟终端店有一个合作，然后以后就可以在网上直接购买。而不是第一次就要在网上实现购买。
2、在人群具体的地方放广告，便宜点的可以发传单。由于小地方本身对于网络的依赖度不高，所以在网上进行宣传意义不是很大。我之前想过找本地的一些快递员，每一次派件的时候都发一个我网店的宣传单，这样的话成本低，辐射到的都是网购用户。
3、价格策略。一定要有一套完善的价格体系，毕竟批发不是零售，价格不是死的。而且目前的老客户都希望能够有优惠，这个前期一定要规划好，要不然非常容易造成老客户的流失
4、后期发展。你所谓的后期发展就是一个空话，没有任何的意义。后期的发展应该是自主生产+批发，这个才是最终的目标。因此要有自己的品牌，产生一定的影响力，借助网络进行市场的外扩。同时，扩大产品种类，形成更细分的市场。

不过我觉得有好多东西其实是你没想到，但是却是你成败的关键。
如何让用户能够第一次购买？如何防止用户绕过你直接跟经销商合作？如何防止经销商同别人的合作，产生恶意竞争？这些是你以后发展的一个必定存在的阻碍因素，想不通这些的话，还是慎重行之。当然，要是兼职弄就无所谓了

随着中国互联网的发展，大家网购的频率会很高，你这个小地方也会成为网购的地方。

利润考虑两点：第一就是你提供的商品质量好，你可以高价；第二，就是打开销路，你可以靠销售量增加利润。

前期的话，需要建立一个电商网站，然后慢慢推广。