头脑风暴活动简介：在创业的起步、发展，或带领团队协同合作的过程，经常会碰到各类瓶颈。
我们通过阅读书籍、参加聚会、报名课程、请教高人等渠道求解。这里，我们给互联网营销从业者提供一个全新的方式：通过搜外问答的头脑风暴活动来获得启发和帮助。想参与头脑风暴的同学，请私信给 @王建中[?]

本期头脑风暴活动话题：创业艰辛路——思想统一是门艺术，如何有效带动创业伙伴

非常高兴可以收到搜外头脑风暴的邀请，非常感激SEOWHY的同学们，能够认识夫唯老师与各位我莫大的荣幸。

　　梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西，这句话一直环绕在我脑海中。我开公司理由非常简单，因为有个很好的项目，有一帮朋友看好这个项目，为了把这个做好，所以就开公司了。开弓没有回头箭，公司一旦开起来了就没有那么简单了。
现在我想想其实开公司就是4拍：
1.拍脑袋（有个好点子）2.拍胸脯（一帮朋友支持你说绝对没问题）3.拍大腿（总是活在懊悔和纠结中）4.拍屁股（公司解散）。

　　如何改变这4点真是太难了，记得在开公司之初，我的前辈对我：“创业是一种生活态度，一定要全心全意，不然做不好的！”我和朋友创建的《上海炅鑫信息科技有限公司》其实我们3个人就好比一部电影，《中国合伙人》我们3个人的性格也符合电影的角色，我的性格就和孟晓俊一样有一股冲劲（当然我没那个才气），我们的主要开发就像陈冬青才气洋溢，美编就像王阳一位奋青。
　　
　　牙齿有时候都会咬到舌头，何况一起创业，就是因为各自怀揣着梦想，才能聚集在一起共谋发展，我要带着团队冲刺，我们都知道销售与开发永远是对立的，在做网站或者程序的项目，销售总是说的“天马行空”，技术屁颠屁颠的忙的要死，销售到最后两边不讨好，我在公司就是技术型销售的角色，因为我也是技术出身，深知道技术会给销售活活累死的道理，我很庆幸能够跟着夫唯老师学习SEO，通过学习SEO我知道做网站还需要讲用户体验度，同样我们3人去客户那边做网站构思的说明，客户会与我进行深入的探讨网站的内容。有可能我的公司比较特别吧，我们3个人都是兼职，都是一边工作一边创业，我对他们说过，你们2的工作比较特殊，我希望你们放弃现在的职业（一个是老师，一个是电视台的），你们职业会为我们带来更多的资源。

当我询问我的团队，究竟把什么放第一位，工作，娱乐，事业？他们都回答是事业。事与愿违，思想统一是最难的，各自的心有没有放到自己的公司，这个是要打个问号的。我已经为了事业放弃了家人，与我3岁的女儿一个月见一次面，但是他们2位，让我完全看不懂，而且也没啥好讨论的，我们的思想始终是不能统一，我都无法对客户交代，他们2位的事情，在我眼里完全可以忽略不计，现在做的项目虽然有风险，甚至于是看不到明天的，我认为人掉在水里不会淹死，呆在水里才会，你只有拼命的向前游。既然认定了要去博弈了，就不能因为某些无关紧要的人员，影响大局。
　　
　　创业之路是艰辛的，统一思想是一门艺术，请教各位前辈，如何做好这一个公司整体运营，再次感谢SEOWHY各位朋友，让我们一起在艰辛的创业之路上齐头并进吧。

有一些人愿意参与团队创业是因为不好意思拒绝邀请、不舍得错失未来暴富的机会、对创业充满好奇。真正开始艰辛创业路时，就显得很被动。个人体会是，创业应该是一个牛人后面跟着一个或多个“帮凶”。如果多个牛人一起创业，就需要一个马云级梦想家，牵动这些牛往一个方向前行，而这样的成功案例很少。
刚看群里有童鞋发了一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝的故事。

我的感想，我觉得在公司管理上，你要与另外两位达成战略上的一致，包括目标、定位，特别是作为创业公司，战略即统一思想。
另外是战术问题，如果那两位成为不了你大脑（像新东方那样的），就想办法让他们成为你的左右手，通过机制、人情管理等进行约束，同时也尽量多从自身寻找原因，多换位思考，为何会出现这样的问题，其实大多数原因都是来自创始人。

创业很幸苦，有一帮兄弟们跟着你也很幸运，把所有环节常反思总结，总会慢慢找到好的解决办法的

你好，看到你的故事，我也想起来了我们公司刚创业的那会，呵，情况和你的差不多，现在回头看，我觉得有一点可以和你分享，那就是坚持，我觉得坚持就有希望。
另外我有一个朋友，他们是四个人开了一个公司，四个股东，每个人的股份一样，投入一样，每个股东也是各有优势和资源，其中一个股东是有薪全职，三个股东有其他工作，今年6月份左右，公司每个月支出十几万，没有任何收入，后来，三位股东受不了，最后研究调整股份，调整投资，让全职的这位股东做最大的股东，拥有主导权，现在公司的业务已在慢慢稳定，当然也很不容易。。。。。

希望可以帮到你。

我觉得你主观意念太强，创业对你的2个朋友来说 有风险，他们现在有着安稳的职业，创业只不过是 取巧性质的，如果你很拼，请你找到和你一样拼的人。不要老是谈梦想，那代表你现在过得不好，当你觉得你是雄心壮志的时候，别人看来是没有底气的大话连篇。这不是因为你不优秀，是因为你没有遇到对的人，也不是因为你没有遇到对的人，而是你还不够优秀。依我看来，你在这里要找的不是问题的解决方法，而是别人对你的肯定。你未必不知道怎么做，只是你对自己还不够肯定。

我也有过几次创业的经历，创业过程中遇到各种问题是非常正常的事情了，所以不要因为遇到问题而放弃这个是最重要的。
坚持是创业最重要的事情，不管遇到什么问题，即使是遇到死胡同了也可以调整船头，所以一定要坚持下去，其它的问题慢慢解决。
解决问题的时候，建议多和其他人沟通一下，当局者迷，我一直认为中国的文化是非常非常有价值的，就当局者迷这几个字，还真没谁是例外，所以多找不是当局者的人来交流，当然交流的过程中不要隐藏什么，否则不能让别人全面、客观的了解你的问题，当然就没办法给予相应的实在的帮助了。

1.如其统一思想不如说是如何找对人，找创业伙伴比找老婆麻烦，因为得全方位互相认可才行，包括能力、人品和事业激情，三方面缺一不可。
2.作为一个创业团队，首先要有一个决策者，还有良好的沟通，我始终认为沟通很重要，思想不统一，直接导致的是执行力不够，这样工作都没法开展。
3. 创业不是单兵作战，团队建设很重要，不然就成了“乌合之众”。

创业时多分钱

创业团队，必须每个人入股，不管是多少钱，必须拿出一定比例来，这样才会更有参于感，因为他付出了。

创业必须有绝对话事权，不能有M个领导。

高薪，钱能给一个人相对的安全感，能转移一个人的工作重心。前期都付出，少要求回报，让我死心塌地的跟着一个人很简单，第一老板人要好，第二，我做多大的事给我多大的钱。

先占位子，好好想想，在回复

选对人，做对事！
多奉献，少抱怨！

无论我们做什么事情都贵在坚持，创业同样也需要贵在坚持。只有坚持才会有曙光。

好的SEO思维是SEO道路上试金石！