最近要开公司了，想前期以网站建设为主，稍微有点赢利了，转型SEO、整合营销为主；
可本人没这方面的经验，不知道需要准备什么材料，
也不知道未来发展前景如何，计划书真不会写，该如何和合伙人分成。
求有经验的大牛告诉我下，你们之前刚起步是怎么做的；
计划分哪几部，大概如何来写？
您的一两句话，对我至关重要。一人几句话就可以，不胜感激。

整合资源，计算投入，计算盈利时间，增强执行力

前期不盈利的情况下以及盈利很少的时候，建议可以跟合伙人55分成 或者46分成，前期的分成效果不大；主要是后期盈利了赚更多钱了，这时候的分成 意义才打。
开公司的计划书 前期 建议不需要些 ，很简单的流程
给公司定制大概营业范围--注册公司--接项目--招销售人员、执行人员--分配执行

如果你是写给别人看的计划，或者希望是别人投资给你的，这时候你要写一份很详细的项目计划书，把前期中期，后期，盈利点，风险点都要写进去！

有个问题想问一下楼主，为什么要业务分步走，这3个业务本身就是可以打包到一起的，可以不用分开开展。
分成这个不好说，看你们的合作方式吧，自己认为ok就ok，不过一定要理性，在中国合伙的事情还是先把丑化说在前面比较好。
计划怎么写？
我建议你还是思考一下怎么样差异化，你应该很清楚这类公司特别多，你开公司怎么去挖掘客户需求，怎么形成自己的特色和核心竞争力。感觉这个应该是你重点思考的问题，思考好了，你就把你的执行流程写成一个计划吧。
如果没有想过经验，我建议不要一开始就去注册一个公司，按照公司的模式运作，建议你们先以自由工作室的模式运作，搞到业务了，然后来开展工作，在这个过程中你会发现你们存在非常多的问题，然后想办法去解决就ok。

seo分析人员一名，可以很好的培训你的员工，编辑、美工、程序，网站建设中，美工与网页制作程序员是很重要的。

说实话，最主要的技术和美工很重要，再就是把idc这块做好，建站其实是最基本的，很多延伸服务的，自己想办法去挖掘，比喻做营销型的网站，网站竞价代理等，多去想办法，看么相关的客户需要什么，我们就去往哪个方面努力！

需要招些好的网页美工及代码设计人员，自己给他们做些简单的seo方面的培训，此外前期可以考虑做网站送两到三个月的seo，这样可以吸引客户从而往seo方面发展

先将自已的业务网站排名做起来再说，然后找些案例，管它是不是你做的，一个好的技术和设计是很有必要的，如果要做长久，网站建设这一行是很难的，建议是一个产品+一个平台的形式，外包公司真的很辛苦。

找一个给力的程序高手是最关键的，美工也需要，前期一个销售足够了

先去同行上几个月班吧！当然如果楼主在这行有多年经验就另说。开公司，没啥不要紧。重要的是你有资源渠道！ 比如你手上有现成的客户资源，可以养活你们公司的人。不然贸然的开公司，结果是花钱买教训了。当然，这教训看你自己觉得值得不值得了

组团队还有营利模式以及快速打工自己的业务圈子,当自己没有一个好的圈子时,建议先单干,有一定的客户群在组团.

开公司第一步横量一下自己跟合伙人的能力，需要招些什么样的人才，前期是招兼职的还是全职的或者两者都用，这样能节省开支。

第二业务方面你只然以网站建设为主，那你就以网站建设这个点以水波浪的形式开展业务，不要做成几点一线的形式，在做业务中你会觉得那方面的业务利润高那就把他列出来可以做为重点。

第三分成，分成根据投资的多少来分，最好把合伙的合同签好，以免在分红的事情上发生不必要的麻烦。

第四流程，网络公司基本上没什么流程，简单的就是：打电话找客户 > 谈客户 > 下定单 > 制做方案及效果图 > 反馈客户 > 收尾款

这些不知道对你有没有帮助，没有帮助就浪费你几分钟的时间了

个人建议 手里还是有点客户之后再考虑吧，现在做SEO，靠百度吃饭，难啊。

没有业务其它都是浮云啊。。 订单啊大哥，再则就是公司的技术过关就行啦，盈利是以后的事，至于如何分你看着办呗。

不用写什么计划，边做边摸索了。

自己开么？恭喜啦..
建议以网站建设赠送关键词的形式做，这样的客户基本上没有流失率。

计划嘛，我不晓得了呢，呵呵