初来乍到，请大家多多指教，小女子这厢有礼了：各位SEO大咖请分享下你们在SEO团队KPI考核方面的经验哈，谢谢。

　　哈哈。切入正题，以下为土巴兔SEOER团队负责的网站：

　　一.土巴兔装修网简介

　　土巴兔(www点to8to点com)由深圳市彬讯科技有限公司主办，是国内排名第一的装修网站(搜索【装修】、【装修网】，排名百度自然排名前3)，致力于装修行业的阳光、透明。首创了“装修保”、“线下监理”、“远程看工地”等创新产品和服务来保障业主利益，让一个装修菜鸟，面对潜规则遍布、价格不透明、工期复杂冗长的装修过程，也能轻松应对。

　　

考核团队需要考核好几个指标,不能单纯的按照一个指标去考核,但是不同岗位考核占比也不太一样，但KPI考核大致可以分为以下几部分:
1、网站整体（SEO基础）占比，比如网站收录，流量等等
2、主要工作内容占比，
3、工作态度，学习能力，团队配合占比
如果还有转换率，跳出率等等都可以作为考核指标，只是在真个工作中占的比众不同而已。
以上内容供楼主参考一二。

强烈关注该问题中，希望夫唯、袭明、活宝等大咖来回答下并推荐和置顶。
虽然土巴兔网站与屌丝站长的距离还挺远，相信目前社区里有很多大咖在这种团队中工作。

第一：分析前十个网站比较下。看看你自己的网站不足之处加以改进。找其他网站的缺点。你去补充

第二：做数据分析 比如“ 竞争度 日搜索量 kpi 平均pr 平均bd 等

第三：找百度指数10以上的关键词1万个、去优化。 找客户搜索的词 去编辑后优化

待续