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假如让你来操作站群,你会怎么安排分配

[导读]:假如: 让你接手站群,你会怎么来布局关键词,怎么安排人员工作 主关键词A B C D E 5个 长尾词A1-A9 ... E1-E9 45个 网站 50个 人员 10个 一个站分栏目布5个主词还是一个站1主词分栏目布...

假如:让你接手站群,你会怎么来布局关键词,怎么安排人员工作
主关键词A B C D E 5个
长尾词A1-A9 ... E1-E9 45个
网站 50个
人员 10个
一个站分栏目布5个主词还是一个站1主词分栏目布长尾词,2种情况首页的关键词分别会怎么写,相互之间做不做链轮,若5-10个网站属同1IP呢,会不会在所有网站后面加上相同的后缀(公司名,品牌词等)
只是假如,各数据可以根据自己的想法适当的调整,除了自己别把其他人员都假设成@邓立博[?]@杨营[?]@三木[?]@陈红然[?]@曾辉[?]@冀军龙[?]@吴星......此级别左右及以上的就行

  • ps:1.举例@的七位是搜问威望榜前8名,排第一的隐藏在"及以上"
    2.以上所有内容都是假如,不必太较真

以排名为标准,以流量为追求,以转换为目标..

一切不考虑具体关键词竞争和转化率的假设都是耍流氓!所以,要根据关键词竞争度和转化率分配。

竞争大、转化率高的关键词,多做几个站。
竞争小、转化率低的词,几个词用一个站就好。

注意:
每个网站的模板必然是不一样的。
并且,如果可能,网站的模式也要区别开来。
比如,文章类、论坛模式、问答或者百科形式。


人员:
一个人统筹
最少分配出六个人做编辑,收集文章素材,编辑、撰写、创作内容;
其余的人去注册B2B、分类信息、博客、论坛等一切可以注册的相关站点,宣传公司品牌、产品为主,不以发外链为主要目的。
当然,外链也需要循序渐进的添加。

以下为友情赠送
正好主关键词+长尾词=五十个,且打算做五十个网站,一个词一个站即可,一个人五个站。

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站群的操作布局经验常常是要根据行业的性质来决定。可以参考的站点:58同城,赶集,搜房网。B2B站点:九正建材。门户类:新浪,网易。游戏类:4399。信息类:39健康网。等等

每一个站点的分站点都很多,所构成的也是站群的模式,不是每个站点都很应该的去划分这么多的分站,而是在需求的支撑下去建立的分站。只想告诉你的是,别被SEO束缚着,并不是根据关键词来设定站群。可能是因为我一直是以运营者角度去想的结果,属于个人因素。

1个问题:接手站群如何进行关键词布局?
回答:如果从“关键词”角度纯SEO出发,做站群的目的:关键词覆盖。那么你可以做的就是主关键词A/B/C/D/E。成为每一个站。A延伸的A1、A2····成为每个站的栏目Title,这样一种简单的概念去布局就好了。

这种可以拿:九正建材网,做个例子。

以家居建材为主核心,垂直行业进行大而全的分:地板,墙纸,吊顶,五金,门窗,·····等等为类目产生N个分站,类目:地板为主词,延伸词为长尾,进行每一个分站点的布局。形成每一个分站都有小行业类目的垂直网站。
还可以以服务类和栏目类进行布局:九正建材网例子,招商站,企业店铺站,新闻站,产品站,品牌站,那么你所看到的关键词布局例如:招商站以:XX招商、加盟、代理。企业店铺站以:XX厂家、公司、企业。如此类推进行关键词布局。还有各种博客blog,新闻news,论坛bbs,店铺shop等等以服务或者是栏目的名词来进行分站设置。
搜房网:以每个地区,城市,房产作为分站,关键词布局就是,地域词进行分布。
39健康:以病类、健康类等作为分站,关键词布局你懂的。

第2个问题:怎么安排人员工作?

回答:工作量和工作任务是根据公司需求来决定的,业务需求大,就得增加人手。作为一个运营者,你必须把握主人员与工作量。10个人做10个人的事情。

50个站,10个人,如何安排?想要以10个人创造出50个站点都运营很好,几乎是不可能的。因为力不足。建议的方法是:找重点,逐一突破!

其他问题:是否链轮呀,是否都加上品牌词公司名呀这些其实都可以去做。不影响正常的运营。要注意的就是,每个站要产生每个站的主题,做到不相互重复,所有站点结合又能有联系不跑偏。

【总结】:站群所涵盖的东西很多,每一个不同的行业都有不同的计划。站群有利有弊,不是所有行业都适合站群,你要明白,站群不仅是有风险,更加重要的是建立站群同时增加了运营压力,工作压力,时间压力,资金压力等等·····在不具备运营条件的情况下,建立站群可能就会得不尝失,形成反效果。

站群需要做到合理:大而全,不离题,不跑偏,有主体,有分支。环环相扣!

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公司领导布置的作业请自行完成

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