这套标准是给老员工用的，适用网站是一个十来年的老网站，各项优化指标已经业内几名，平时就是给网站做做关键字排名啥的，关键字做起来很省心，基本上站内没有啥可优化性了。
老板懂SEO，忽悠不了
真心扯淡。
###一般都是以公司实际网络销售的业绩来衡量的
###不靠谱，执行的人累死，统计考核的人也累死。
建议效果为主，工作量为辅！
seo执行人员：
1.反链数量指标
2.反链存活率指标
3.反链收录率指标
4.关键词排名比率指标
5.学习态度及分享精神
seo决策人员：
1.关键词综合排名指标
2.流量指标
3.订单指标
4.人员安排及团队协调管理
5.与其他团队协调配合
没有erp或者项目管理软件吗？有哪个就省事多了~
目标都不是太明确，smart原则啊
一个团队里面，不是每个人都能自觉的按照你说的来做好，没有个考核制度也是不行的，但我觉得你这个标准真心有点高标准了……
###全是些虚无飘渺的东东，按转换直接考核就行了！！！
###猜测：你这是制定对个人考核标准吧，而不是团队考核标准。
个人考核很难完成！
你上面的都太虚了。只能给你看看，真去做作死你
看下我这份，虽然没有那么多实际内容，但可以作为一个规范来
1个月给次报表还是可以的，起码让老总了解下网站运营状况
###
小企业产品站，就不掺合了。。。
###我很好奇的问下，做到这样的，你们一个月开多少工资啊
###很多要求都会把一些有潜力的甚至一些高手抹杀掉，但是，大的公司就得要有合理的规章制度，就比如：我们这有一个360搜索，是河北的总代理，我有几个同事在那干了一年，离职了，给我说：“抠门+变态”
###想问下你这个团队有几个人哦？
这个工作量真心不低啊。
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