公司目前情况：经营范围：是汽车HID氙气灯行业的龙头企业之一,生产的专利产品一体化HID氙气灯不需要改线路,是你车灯改装大灯升级的首选。

广州销售中心拥有员工80多人，其中业务员50多人（此次的目标推广人员），梅州工厂500多人，现在的公司微信推广第一步：先向公司内部员工推广

此次推广的目标人员：公司目前有业务员50个人左右

经过分析调查：公司业务员主要咨询最多的是车灯改装的一些问题，和有没有此产品以及产品的一些改装案例问题

公司微信建立功能：拥有查询本公司所拥有的车灯型号，各种改装方案

问题：如何让内部员工使用公司微信公众号？再此征集一些建议（主要是培养公司业务员使用微信这个习惯）

下策：通过领导硬性规定

兄弟们都来点建议把，我也想直播微信公众号的运营案例哇

把二维码贴厕所、休息区、食堂！附上：放假通知！

如果最新优惠政策、产品款式通过微信公众号发布，那业务员估计很积极订阅。

楼上都说得有道理
我来总结下：

入口通道：
1、指定微信作为工作沟通、任务通知下发 来取代邮件、IM
2、福利领取，比如每月都发放福利，必须通过微信来领取。
有2点①直接给微信号发姓名作为统计依据。 ② 微信开发一个商城，让员工自己去免费申请。。。 非常适合多地办公
3、 如果是想普及业务知识，就把公众号建一个知识库，再搞个员工培训考试。这招最恨了，想知道答案只有乖乖去微信了

内什么，这算不算当婊子还立牌坊啊。。。糙
其实普及这事还真得公司老板去推动，。。就说是 适应移动化时代

下策就你说的，来硬的

微信搞搞活动！来点有惊喜！慢慢培养他们的习惯咯，硬性要求的作用适得其反没有什么用的！

硬性规定，列入工资标准，呵呵呵呵呵，开个不大不小的玩笑

其实我也不是很清楚，但是如果给你的员工做一个小小内训，聊下这个微信发展的情况，以及一些社交营销手段等等信息，不知道会不会增加员工主动关注微信的可能性

当大家都在做一件事情，本来不做的也会被影响。

第一步：公司内部业务员互相加微信好友
第二步：在业务员当中找几个“水军”
第三步：发送一些实用性强的内容，“水军”转发到朋友圈
第四步：水军成功提升业绩，通过微信获得客户认可——案例传播
“XXX，成交了个大客户，听说追踪了半年，后来通过微信成交了......”
第五步：公司业务员转发越来越多（因为水军原因），带动越大，而孤立者肯定会越来越少。

不要认为这样的方法是贬义，水军可以代表自发性较强的业务员，而不是带指虚假的东西。

硬性要求扫描微信，只能说是强制性的，员工心理也不会养成看微信，甚至转发分享这个习惯。
人做一件事情肯定有原因，也有目的，要么就是非常感兴趣，这样才去做。以此开来，得需要某些因素去吸引员工：
诸如：公司活动通知、工作安排、公司福利等为吸引元素；
渠道嘛：车间大门、厕所、宿舍、贴出二维码等...

其实做微信公众平台为了是利用移动端来打造低成本的销售渠道，主要就是影响力。所以在订阅号每日推送的内容里面，尽量一开始先做一些不要带有明显广告的成分（ps：现在国人对广告十分讨厌，而且识别度比前些年高出很多）；比如：健康常识、美容技巧、家居生活、搞笑视频等等不限制，如果内容好的话，我想肯定有人转发的。

这其实让大家明白了一个道理：为何很多APP都是免费使用的呢，甚至pc端的软件越来越多都是免费的，不管在UI还是功能上都十分强大，为了用户体验，从而获得大量用户。额。。有了用户量，还怕赚不到钱？

只能去要求他们，跟绩效考核挂钩，这招最狠最凑效。

上策：公司领导硬性规定，按人头算，少一个就扣钱，只要有智能机，都会订阅的吧；
下策：告诉目标业务员，以后公司对于新增的车灯型号以及后续添加的改装方案不再统一培训或者讲解，直接通过微信发布。如果允许的话，微信还可以包括公司最新活动和优惠政策，甚至通过登陆业务员账号可以回复查看公司内部要求和业务考核政策变动这类和业务员切身有关的事情，这样业务员肯定会订阅了；

这个问题我感觉没什么好问的，让各部门领导硬性要求嘛，这种事情不需要纠结的啊。我们公司的微信都是需要关注并转发的。