问题如题

如果是一年100万，则一个月约8万。
按SEM开支和SEO开支 五五分来算：
SEM人员一位工资+3万多竞价预算；
SEO主管一位+SEO编辑4位+外推人员3位；
剩余一些资金作为外购服务。
应该会干出一番事情出来。

存余额宝，再考虑推广！

100W一年的话，作为一个部门的管理，你需要合理分配支出。
首先：我相信老板给你100W，应该是纯推广支出，不包含有人力成本这块。但是有多少人，做多大事，人力成本和广告投入大致是有个比例，行业有个规矩，3：1的大致投入.就是说你投入的广告费用为15W的话，人力成本大致就4,5W左右，可以按照这个比例去安排人手。
那么具体分为SEM和seo来说。想要及时效果。SEM是没错的。广告成本大部分应该在SEM上。一个月10W推广费用，应该有8w在SEM上。
其余的2W作为SEO的付费支出。
当然，这只是一个大致框架，每个行业竞争力度，每个城市的薪资水平什么都不一样。细节需要慢慢去修正。
做好每个月的成本核算，才能有的放矢的去调整！

这种问题别人无法回答的，只能说些通常的 常识性套路，这些看文档就行了。但真正能帮你的，是一个有多年成功推广经验的人在你公司工作。
就像问 以后的作战方针如何呢？对于刘备、曹操、孙权来说，他们的具体作战方针肯定是相差千百万里。而你却跑到茶馆问喝茶的人：我打算在三国建功立业，我的战略方针如何呢，如何用手头的钱和人？也许荀彧、郭嘉也在这里喝茶，但是他们不了解你的具体情况，而且不拿你的俸禄。也许会一起深入浅谈。
100万可能对于老板只是个小数目，也就一辆车，对于我来说太多了，我会先用一点钱做实验，有效果的加大一点投入比重，或者告诉老板请有经验的。
SEM或者运营经理、推广经理能够比较好的回答这个问题，seowhy只能道听途说地给你点标题性建议，或者是卷钱跑路、存银行等开玩笑的解决性意见。

拿了就跑路。还推个毛线

主要看行业竞争程度 我就拿医疗来说

如果老板给我100万投资医院网络推广 我会按照以下分配

一、科室平摊
1、科室病种平摊
2、科室推广平台平摊

3、季度性费用平摊
4、团队成员 （主管1人 程序美工1人 编辑2人 SEO1人 外推2名 个）

要我的话我就不会自己做， 降价外包给别人， 这样自己什么都不用管了一样可以做同样的事。

好好的一个问题，都是一些打酱油的回答。

如果 真有100万，我会按照4:4:1比例去做百度推广，优化，360推广。剩下的十分之一，自己花！哈哈

我会先把我的这两个网站弄得险收录了再说：http://www.************/ www.***************

您好，您拨打的电话已关机

100万 付费推广使劲干

如果不能拿走，一张一张糊在办公室的墙上； 门口放个板凳买门票

来找我 我给你卷跑了··

随意的提问，随意的回答，根本不知道你要推什么，根本不知道要怎么回答，SEO不是万能的，水军也不是万能的。