我们不是媒体，没有那么多的行业新闻。
我们也不是专业，也没有那么多的行业知识。
我们其实不是我们，因为就我一个人。

近日刚认证通过了企业认证，蓝V。
我们的客户多为需要资金支持的中小微企业的老板或个体商户。
我想给客户一个关注我们微博的理由，想了好几天，都没有想通。特来此求取真经，希望大家畅所欲言。

差点忘了说了，如果你们谁有见到认为搞得比较好的企业微博请分享一下，或许不是同行业，但总有可借鉴之处。谢谢大家了。

微博名称：银创未来小额贷款

（本想发二维码的，找了半个钟头没找到。）

看下杜蕾斯的新浪微博 做微博首先要分析出自己产品的灵魂
然后两点抓住用户的技巧：利益（奖品可观的活动）+共鸣（打动人心的内容）

企业的口碑不是买来的，粉丝不是用刷来的。因此企业运营微博要有一定的策略，树立品牌意识，小企业也可以做出大名声。看你怎么运用合理的策略了。

社会化营销其核心是交流、是互动、是诚意、是内涵。得从这些方面入手做营销。

企业微博系统规范化管理的“9大管理体系”：组织、运营、管理、管理、内容、发布流程、授权、协同、危机、激励管理等。一个很有步骤和计划的管理模式能让你的目标更加清晰。

微博的定位在哪个位置要找清楚，比如你要发布的内容是不是相关联的，还是一些比较实用的信息等

然后就是方法策略了，微博比较常用的语法就是用：文字、图片、视频、音频、链接、@、##、APP、表情等。

最后就是发布时间要有一个规律，最好能掌握到你的顾客上网的规律，比如：企业更喜欢在周一发布，但用户在周三、周四更活跃，下班后的时间段营销价值大，而企业这个时候比较少发布微博，最好就是定时发布。

仅供参考，希望可以帮助到你。

这个分行业，服务行业好做一些，工业行业就不怎么好做了。

企业微博运营现在做得好的要么做口碑，要么做转换，2种方式，两种截然不同的运营模式。

要遵循企业微博系统规范化管理的“9大管理体系”：①企业微博的组织管理、②企业微博的运营管理、③企业微博的形象管理、④企业微博的内容管理、⑤企业微博的内容发布流程管理、⑥企业微博的授权管理、⑦企业微博的协同管理、⑧企业微博的危机管理、⑨企业微博的激励管理等。
如果公司规模可以的话，可以组建企业微博矩阵，就像戴尔，快书包。做转换成交的，很优秀的案例就是小米手机。大公司企业微博矩阵都包括：①企业官方微博；②企业领导人微博；③员工微博。完了吗？没有，还应该有：④品牌官方微博；⑤产品官方微博；⑥客服官方微博；⑦招聘官方微博；⑧企业促销、活动官方微博；⑨企业吉祥物官方微博；⑩企业大学官方微博。

【注意】
1、有些企业微博很喜欢在发布内容时，后面附上企业网站地址，为了拉动网站流量，有时微博内容只有大标题，要点击链接后才能查看全文。但如果考虑到大约40%左右的手机上网用户，就达不到企业希望的效果了。因此我们建议一定要丰满您的微博内容，不要一味的拉流量！
2、企业微博发布信息不要狮子吼的一口气发很多。其更多的时间可以选择搜索企业话题信息和网友进行互动，毕竟转发评论和找到对你感兴趣的网友也是非常重要的。可以像讲故事、演奏乐曲那样有节奏。小米科技规定公司员工微博运营每天不超过10条微博。

其他思路：

1.可以用微博来做排名：

可以用大量的微博来做一些目标关键词或是长尾关键词的排名。

微博排名其实蛮好。

2.百度站长工具后台查询，微博的外链有投票权。

微博为辅 微信为主

我认为现在真正能玩转微博的人或者企业，少之又少，不是微博的模式有问题，而是涉及到执行力和顶层设计的因素。一般人没意识，没概念，那肯定很难玩转微博营销的。

微博做的有点失败，坐等高手回答

对这个不是很清楚，不过能不能持久运营下去，最关键要为你的粉丝提供价值和帮助，需要多互动，不然都是一个人唱独角戏

目前我在运营我公司的微博，8月1日有20个听众，目前520多个

建议 放弃微博
投入微信

冷门行业的就做小众的，做精品，可以从行内人着手，多做专业性的东西，其它大众也是从小众开始的。
同样的，冷门行业，见效是没那么快的，要坚持才行，
话说回来，这中间的投入，前期估计也没什么公司会去做。
这是硬伤。
建议把微博当辅助做，不要放太多精力，如果行业不适合大众化。

看你的产品是什么了，比如你是卖发动机的话就不大适合微博营销了。

杜蕾斯的微博做的不错，可以多关注他们的微博，学习他们的一些手法。

我们刚好有个新的品牌打算用微博去做
不过 我们只是通过微博做一个官方的效应
和权威的解读
企业微博前期只是一个品牌的展示和一些目标用户的积淀
如果想通过微博来进行更深层次的品牌挖掘和用户分析的话
需要有专职的团队去弄
你说只有你一个人
所以 我还是建议你 只是做一个官方的品牌载体
等品牌积淀到一定程度再去做更多的运营和推广
毕竟推广的方式和方法有很多种。