小弟的一个商城网站刚起步，计划招四五个人做运营编辑和推广的工作。想请教下前期如何组织团队和分配工作最合适。所有的工作包括网站运营，编辑，推广和流量拓展（SEO和sem主要自己做啦）四大快的工作内容。我的想法是前期先招四个，连个运营编辑，两个推广。那么问题来了，具体需要招哪几种岗位的人，如何安排工作最合适。谢谢。

1、像商城这块，就需要更好一点的编辑（文案）。商城促销活动专题，商城活动策划等。
2、微信营销人员，也可以一个。微信发布
3、当然少不了程序岗位，专题、微信功能开发少不了这个岗位。

先不要想这么多，几句话：1、使劲的更新原创文章，提升用户体验。2、外链偶尔发一下，可以适当的做几条高权重新闻源。3、让程序员吧程序调整的利于SEO优化标准、4、美工做到位，品牌定做做好，以上工作坚持半年，半年以后再开始做大范围的推广！

看看线下超市，过年过节都有活动。网站和线下超市类似，过年过节必须办活动，办活动，就有策划，有文案，有很强的美工，美工很重要，不然什么东西都可能白做。然后程序员， 还有营销人员（发广告的，微信呀，微博呀，SEO呀，百度SEM呀，等等），最后是客服人员，或许说是销售，根据订单发货或者联系买家。涉及到是人员很多，（有的可以是公司外兼职人员，像微博转发，微信转发。）算起来七八个职位，有点一个职位可能多人，有的可以多个职位一个人。