引用某位大神的话“创业公司的十二种死法”，希望对大家有帮助。
由于上传的尺寸不能超过512K，分开上传了；
总结：
1、团队内讧。
2、闭门造车。
3、虎口拔牙。
4、钱太多。
5、明星团队。
6、窗口期已经关闭。
7、后院失火。
8、客场作战。
9、copy to copy。
10、暴发户心态。
11、急功近利 。
12、太高调。
想要创业的大神可以学学哦。

楼主知道的真多，谢谢分享！

不错的一篇文章！值得分享~

还怕一点，寻找找到志同道合的合作伙伴，有激情，有责任心，有共同承担责任与风险的人才，还有合作伙伴做事风格一点要研究清楚合适不合适自己，有的人才在他范围多深入点就XXX你懂得，组合团队创业的最主要及最大的问题也是最前提

谢邀请，你发这个是为了让大家以此为戒，给大家这些例子让大家深思深思。

创业邦上面的一篇文章，刚看过。分析还是比较接地气。

谢谢分享..
发错地方了，阿门..