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推广半年的网站,老板说没效果,叫我写方案(悬赏3元)

[导读]:大概情况是做这样的哈,网站优化了快半年了吧,然后现在网站权重1,百度流量不多,有点不是特别稳定,然后SEO相关应该做的我都做了,我也一直在坚持,然后老板觉得没撒...

大概情况是做这样的哈,网站优化了快半年了吧,然后现在网站权重1,百度流量不多,有点不是特别稳定,然后SEO相关应该做的我都做了,我也一直在坚持,然后老板觉得没撒效果叫我写个方案,如果写方案不还就是这些内容吗,我个人觉得没撒子用,老板不懂,就觉得几个月时间没流量或者没权重就是不好,然后现在很多推广不都是需要付费嘛,然后也不愿意,我也没有办法,然后之前几个月开了一个付费的B2B网站,然后承诺是在3个月之内关键词到首页,的确3个月之后是到首页了,但是就在首页坚持了10多天,现在排名全部都掉了,我就怀疑过是不是刷的排名,因为刷排名是很快,但是掉的也快,这个情况我之前也给老板说过,老板说不管什么方法只要短期上了就可以了,老板真的不懂,就知道反正我就看到几个月效果不好,叫我写方案出来,我现在真的是很无耐了,写方案,方法还是那些呀。现在做SEO优化又不是那几年,到处都可以免费推广,现在互联网越来越正规了。但是老板的思维就是觉得SEO就是免费的。包括我也给老板说过,也可以做竞价,他知道竞价烧钱也不愿意。所以我想问问有没有高手,知道这样的情况怎么处理

需要写方案的老板十之八九就想想了解你所做的东西,然后做对比看看你的付出是否合适工资出入,同时想了解你后期是否也目标计划,如果你这些都没有体现出来,很有可能你老板就会觉得你多余了! 做好准备吧 骚年

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和我一样没有年终奖,这样的公司还是另寻出路吧

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让你写方案是想知道你的策略,自己需要什么资源,达到什么效果,最终以一分报告,一个思维导图解释清楚,想要怎么样,就必须要怎么样,否则不能怎么样。

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1、SEO本身就是一长期的积累过程。如果你现在执行的SEO优化的路线是正确的,可以从你的行业去分析,看下你们同行的日流量平均有多少,你们的和他们差距有多少,然后和你们的老板说明,同行的状况是怎么样的,你们还可以从那些方面去提升。

2、如果你老板只盯关键词排名,你可以和他沟通得出一周(月)的关键词,然后你通过技术去优化沟通好的关键词,把排名情况发给他,让效果说话吧,如果他不愿意,说明他根本不知道要什么,这样的老板不要也罢。

3、如果是网站本身的架构或者代码存在问题的话,如果你不是一个技术,大可以让他提供技术上的支持。

4,至于方案,你大可以根据你优化后的效果,做一个总结,然后提出后续可以优化的方案,以及效果预估给他(你运营了半年,可以做一个期优化的方案),如果他不接受你的效果预估,那回家好好过年吧。

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建议你换个工作环境

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不想花钱却想在搜索引擎得到更多的流量,甚至想得到更多的订单转化。这个很尴尬,如果你已经尽力了,却还要承受这样的要求,建议离职。

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这种情况可以辞职了,没必要待了,再找一家,即使再待着也是没有什么意义

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跳槽吧   。这种老板  不想花钱  又想有订单    离职解决一切 。seo不能雪中送炭  只能锦上添花  。所以你要看清形势问题。现在这个时代 seo都需要花钱好多地方。建议你认真考虑吧 。

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建议你把网站放出来,说实话现在做SEO也要花钱的,不仅仅找个人,不然会很慢。除非这个人执行力特别强

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