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策划部门年终工作总结

[导读]:感谢您的阅读,希望能帮助到您。 策划部门年终工作总结 导读:本文是关于策划部门年终工作总结,希望能帮助到您! 20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在...

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策划部门年终工作总结

导读:本文是关于策划部门年终工作总结,希望能帮助到您!

20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公司同仁和谐地相处。

20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。

以上是我的真实感言,不是空话套话。

一、回首XX年

20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。

在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。

1、我的进步。

我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在XX年年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。

(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完

感谢您的阅读,希望能帮助到您。全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己

调整过来。

到了XX年年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、

沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习

他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。

(2)工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和

地产市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值

得我自己肯定的。

文案方面。在XX年年中,我接触了多类不同的广告文案总类,

有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类

的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在

广告方面,XX年年对我的锻炼非常广大,我也在工作中寻找到了

属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些经验。

市场调研。XX年年,我对烟台地产市场有了数次比较详细的

调研,在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在XX年年

中,为了配合策划部的各种市场策划报告,我与王海东协作调研,

市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。

XX年年我也参与了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威

海等,尤其是参与淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明

白了市场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及

清晰化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满

完成。

策划能力。我不得不承认,在策划方面我还存在许多不足。

感谢您的阅读,希望能帮助到您。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定

是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场

调研和丰富的经验,策划是很难的。同时,我也学到了许多知识,

也明白了策划所要求的那些能力。我想在20xx年中通过我的学习

和锻炼,我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己

要求我自己一定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还

要有创意。

2、继续学习和进步的

当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他所有

的工作,但是也有重点。

策划能力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我

对地产策划还不熟悉,我需要强力突破这个难点。当然作为一个

优秀的策划人,丰富的市场的经验十分必要,对于这方面我要多

加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。

如果在20xx,我突破了策划这方面的能力,并有长足的发展,

我相信这一年也是我不平凡的一年,我也将为公司创造更多的效

益,在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说,20xx年,

我要付出更多的努力,不懈怠,不骄傲,不满足,不气馁,这样

在20xx才能取得更大的成绩。

XX年年,我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定

位报告以及策划报告等等,我希望通过20xx年的努力,可以逐步

接触这方面的工作,并出色完成,以为公司分担自己的职责。

3、XX年公司的印象

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XX年年,公司陆续有了一些新人,这些新人都比很优秀,很好沟通相处,很快熟悉并融合到公司里头。

XX年年,给人的感觉是公司比往年忙多了,因为工作确实比以前多了很多。我想对于XX年,不但每个人收获颇多,公司也有很大的进步。

我对公司的未来充满了信心,因为这个团体是和谐愉快、健康向上的,但是由于浓重的亲情化,互相之间的监督、批评难免会少一些。

对于一个广告及地产策划公司,以头脑风暴形式开会讨论是必须的。在XX年年,公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议讨论有时难免影响决策进度,但是“磨刀不误砍柴工”,会议讨论能最大限度地集思广益,让每个人互相认识并学习,这种方式我觉得在我们公司应该经常举行,但是一定得有一个主持人,以提高效率。

4、对公司的建议。

节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小,在于一个公司理念和状态的体现,在于培养一个员工的工作和生活态度。

公司的下班后的电源是不熄灭的,这虽然浪费的只是少数的,但是积少成多,也可能产生不安全的因素。每个人都应该珍惜公司的资源,自觉随手关灯等等。公司的物品要好好保管。

20xx,愿与公司一起腾飞!

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