过去几个月，抖音正在对网红带货行为(无论是直播还是短视频带货)施加更多限制，大致包括：

从 2020 年 1 月开始，限制一切账号发布“带购物车视频”的条数，最小的账号每天只能发布一条，最大的网红账号每天也只能发布十条。

从 2 月中旬开始，所有开通了电商权限的账号，必须进行“四要素验证”(姓名、身份证号、手机号、人脸)，并缴纳 500 元保证金;保证金缴纳必须由个人完成，不得由对公账户支付。

从 2019 年底开始，点击抖音内容的商品链接后，用户已经不会自动跳转到淘宝等第三方平台，而是跳转到一个抖音内部信息流界面;当然用户最终还是可以跳转到淘宝下单的。

抖音对网红带货行为施加了严厉限制

在MCN和网红个体当中，流传着一个可怕的说法：抖音可能在几个月内逐步切断甚至完全中止对第三方电商平台(主要是淘宝/天猫)的CPS带货。

在本怪盗团团长看来，上述说法有点夸张，但是并非不可能。站在抖音乃至整个字节跳动的角度，对网红带货实施严厉控制(无论交易环节在淘宝完成还是在抖音内部完成)，是一个非常理性的选择。

我们估计，按照GMV计算，抖音是全国第三大网红带货平台——第一名是淘宝直播，第二名是快手。在它身后，是刚刚崛起的拼多多直播、谨慎试水的B站带货，以及不鼓励直接带货行为的小红书。抖音虽然不是最大的带货平台，但是稳居前三是毫无压力的;如果它乐意，也可以尝试挑战一下快手的地位。

问题在于：网红带货这门生意，对于抖音有何意义?抖音从中得到的东西，真能覆盖一切成本吗?

从财务上讲，答案是明确的——传统的CPS模式(导向淘宝成交)，对抖音来说是不值得的。在整个带货过程中，抖音付出了流量、带宽和技术支持，却只能得到个位数的技术服务费。

受益最大的是网红本人，其次是淘宝/天猫等第三方平台，最后才是抖音。在直播带货行为中消耗的用户时长，如果用来看一般的娱乐性短视频，可以插入更多的广告、带来更高的收入。

那么，踢开第三方电商平台，由抖音亲自上阵做电商，流量全部在体内消化可不可以呢?遗憾的是，在短期乃至中期之内仍然是做不到的。淘系电商在十多年的发展过程中，构筑了完善的货架、根深蒂固的用户习惯、良好的履约系统，这不是字节跳动或其他任何公司在短期内可以复制的。

可以看到，抖音对网红带货行为的限制是一视同仁的——就算是在抖音橱窗内部成交，仍然不能避免限制。我们只能认为，抖音降低了网红带货在整体业务中的优先级。

所有女生……下一句?

不止是抖音，快手也在思考网红带货行为的意义。我们估计，快手对带货GMV的货币化率很可能比抖音还低。不过，快手最大的优势在于：它的带货流量分配模式是纯粹私域化的，不消耗平台的中心化资源。

具体来说，字节跳动的三大短视频应用——抖音、火山、西瓜，均有中心化的直播流量分配场所，例如首页推荐和选项卡。李佳琦一天之内能在抖音卖出 10 亿，离不开抖音官方的导流行为。既然是中心化导流，就要消耗官方资源，就要讲究投资回报率。

快手的带货行为则是“大部分私域化”的，主要在用户关注页面出现，也会在同城页面出现一点。快手的社区文化和组织模式就决定了它不会学习抖音的“算法为王”，所以可以对网红带货采取默许乃至鼓励的态度。但是，到了 2019 年下半年，快手网红带货“野蛮生长”的局面也基本结束了，官方开始施加越来越多的管控。

归根结底，任何大型流量平台都不想为淘系电商打工;但是它们又不具备自建一个淘系电商的能力。淘宝/天猫当然乐于看到网红带货模式的发扬光大，毕竟这个模式就是在淘宝直播首创的，至今也是淘宝直播玩的最娴熟。 如果有一天，来自内部和外部的直播/视频带货GMV合计超过淘系电商总GMV的25%(其中内部占大头)，我也不会感到奇怪。

拼多多直播明显是在学习淘宝直播的步伐：在初始阶段(也就是现在)只是小范围尝试性行为，在首页没有开辟专区;等到功能成熟、用户习惯养成了，或许会放到首页功能列表的第二屏;等到生态系统完全成熟了则会放到第一屏。跟淘宝/天猫一样