随着早期SEO粗放型的发展，到现今的精细化运营，SEO工作，越来越注重各种细节，特别是面临一些生产厂家的时候。
由于运营成本的逐年升高，在也不是一个“挥金如土”的SEO时期，当一个生产制造企业，尝试建立企业网站的时候，它可能需要考量更多因素。那么，如何给生产厂家，制定？
根据以往的经验，蝙蝠侠IT，将通过如下内容进一步阐述：
1、厂家选品
如果你有过做流量站的经历，你会发现，在早期来讲，潜在的访客对于网站的价值而言，几乎是可以忽略不计的，而随着搜索算法的调整，以及生产厂家制造与网站运营成本的逐渐增加。
我们在网站上线初期，获得潜在流量，是需要具有选择性的，而不是做一些相关性的泛流量，为此，我们可能需要：
①选择关键词热度低，且毛利率相对较高的产品。
②基于SEO的角度，减少大量产品的发布，而是选择更加相关性的产品，做流量集权。
③尽量保持企业产品类目相对垂直，策略上，我们偶尔建议早期，只发布一个品类，当品牌关键词全部达到合理预期的时候，在选择性添加其他品类。
2、品牌需求
由于行业准入门槛相对低，几乎每天在生产制作行业，都可能会产生一个新的生产厂家站点以及大量的代理商网站。
那么，对于一个新创建的网站而言，就面临流量蚕食的窘境，而在有能力的前提下，建立企业用户的品牌需求，要比常见的搜索需求强的多，它可以有效的建立竞争壁垒。
为此，在制定SEO方案的时候，你不能脱离：
①企业新媒体账号矩阵的群建，同时它也有利于提高百度快速收录的几率。
②你可能需要借助线上活动，利用大量，建立企业热销产品的口碑。
③当然，如果你有能力，可以借助新媒体平台做站内热门，也可以找第三方机构，做商业战略合作。
3、页面创建
当我们制定一个简单的初期目标之后，我们就需要考量，创建什么要的内容与页面架构，去更好的让SEO计划去落地，为此你可能需要建立一个问答列表，比如：
①我如何超越的TOP10的搜索结果。
②基于上述目标，我该如何进行关键词挖掘与布局，怎么合理的匹配。
③初期的链接策略，我该如何制定，是网站目录，还是高质量的新闻源外链。
④我该借助哪些工具，快速实现上述目标，比如：熊掌ID，SEO综合查询，SEO管家中心等。
4、策略实施
当我们想清楚上述几个问题之后，我们可能需要，进一步的去落地执行这些策略，比如：
①建立思维导图，并附日程时间表。
②利用SEO数据监控，实时跟踪线上指标，做到有的放矢，随时调整战略。
③阶段性的去评估，是否在合理的预期之内。
总结：为生产厂家建立一个SEO标准化的网站，我们仍然需要关注上述诸多细节，而以上内容，仅供参考。蝙蝠侠IT转载需授权！
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