12 月 11 日，腾讯视频和爱奇艺开启《庆余年》超前点播，在会员的基础上再付费，即可提前解锁内容。

对于行业里的从业者来说，这或许并没什么意外。

今年暑假《陈情令》收官前一周，腾讯视频也推出了超前点播的选项，而除了《陈情令》，腾讯平台上的《没有秘密的你》《明月照我心》《从前有座灵剑山》这三部网剧也都开启过超前点播模式。

超前点播的剧集

在许多用户心中，这便成了“弥天大罪”，抨击之声沸沸扬扬。

核心两种“愤怒”：一是认为已经买过会员，不应再付费;二是担心这一模式一旦跑通成为常态，视频平台是否会在所有热播剧中都采取此类“手段”。

但事实上，超前点播只是平台提供的一种额外可选服务，如果不购买，会员仍然是可以按照既定节奏继续观看的，权益并未受损。

通俗地说，会员费与超前点播费的关系就像是迪士尼乐园门票与速通卡的关系，平台的做法无可厚非。

而争议如此之大，也不免让人疑惑，为何在网络文学领域，用户可以付费阅读?在游戏领域，用户可以充值氪金?为何在音乐领域，用户可以为爱打榜?但单单到了视频领域，用户的态度就变了?

任何生态的繁荣都需要平台、内容、用户的正循环。从产业的角度思考，《庆余年》等剧集的超前点播付费实际上不光是表面上增加收入的一种方式，更是整个在线视频行业优化商业模式、追求行业长期发展的尝试。

一个行业若无人买单，产业链条上无人获益，那还会有源源不断的优质内容供给吗?

恐怕一切还要追溯到在线视频行业的“互联网免费模式”原罪上。

国内视频平台大多起家于 2005 年左右。 2010 年爱奇艺入局、 2011 年腾讯视频上线，而那时PPTV、土豆网、 56 网、酷 6 网、乐视网、六间房、优酷等行业中第一波视频网站已经进入稳定期。视频平台们以投入换规模，很快就用“免费”完成了市场教育。

当时的商业模式非常简单——用户免费看剧，平台依靠广告变现。这也是许多互联网产品的原始模式，通过免费提供产品的方式聚拢用户，然后再通过广告变现完成闭环。

这样的模式在“轻内容”产品上其实是完全没问题的。内容成本很低的情况下，只要“买量”和“卖量”的差值足够覆盖固定成本，盈利便唾手可得。早期出海赚得盆满钵满的工具、小游戏，基本都是这一套路。

向用户免费的模式对于“中间”平台来说也没有问题——淘宝天猫也好、滴滴美团也罢，它们都可以向上收费，商家给到广告费，司机给到扣点。平台能否盈利与运营效率直接挂钩。

但长视频领域不一样。

从内容成本来看，影视内容是绝对的重投入。 2006 年前，《武林外传》 80 集的网络版权仅售 10 万;而 2015 年开播的《芈月传》单集版权费超过 1000 万， 10 年飙升了 8000 倍。即使目前几大视频平台发力自制，内容开支的可控性增强，但内容成本仍然高企。

以在二级市场公开交易的爱奇艺为例，尽管内容成本增速连续三个季度降低，但仍免不了其在 2019 年Q3 的内容成本达到 62 亿元人民币。

从行业分工来看，非常不合理的是，平台几乎是所有人的“接盘侠”——影视公司卖剧给平台，平台服务用户，上下游之间的风险全都汇聚到平台身上。

又是一个“能力越大，责任越大”的故事。

过去几年，视频平台已经在内容精品化、肃清行业泡沫等方面付出了许多努力。但整个行业建立于免费阶段，要想引导用户进入付费时代，步履维艰。

不用避讳地说，目前腾讯视频、爱奇艺在会员均破亿的情况下，仍处于亏损状态。

上月，爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华在接受「深响」等采访时谈到，中国市场(视频会员)价格大概是美国平台价格五分之一，甚至东南亚泰国、越南单价都比国内高，而跟国内的其它服务，比如说音乐类等比，单用户APRU值可以高到平均一个月几百块钱。一杯咖啡的钱，差不多买两个多月爱奇艺的会员。

高投入、低收入的窘境就这样形成了。

爱奇艺付费会员价格

优酷付费会员价格

腾讯视频付费会员价格

在这样的背景下，“超前点播”更不该被苛责——它以可选项的形态出现，并没有损害已有会员的权益。更重要的是，它是除了会员涨价以外，为平台及行业带来正循环可能性的超前探索。

过去，版权方把剧集卖给平台就算大功告成，一个完全toB的生意，播出好不好、用户反映如何，与制作方几乎“无关”。

但按照目前的试验，如果用户愿意为自己喜欢的内容多付费，平台是否可以更进一步地关联用户的反馈与制作方的收益，从而风险共担，利益共赢。

站在用户角度，追剧“姿势”更丰富——免费，付费，抢先看，局部看……选择空间其实更大。

而这些年，诸如腾讯视频上的《精绝古城》《如果蜗牛有爱情》《那年花开月正圆》《扶摇》《如懿传》《全职高手》等，爱奇艺上的《延禧攻略》《破冰行动》等，优酷上的《长安十二时辰》等等都是口碑极佳的良心剧。

无论是剧情卡司还是“服化道”小细节，这背后，是行业资本的付出、从业者的辛苦，也是与用户共度的好时光——它们不该被忽视甚至无视。

大江大河，水大鱼大，健康生态下多方共赢的道理谁都懂，只是落到行动上，还得经历一些考验。