第一种思维：用户至上

互联网的本质是为用户服务。没有用户，任何贸易模式都是浮云。做一款产品时，一定是要从用户需求出发，找出他们最急需解决的题目，给他们提供解决方案。假如能够又快又好的帮助用户解决题目，对用户来说就是一流的产品。

互联网上很受欢迎的产品，都实实在在的帮助用户解决了题目。例如海购类APP帮助用户解决代购可能会出现赝品的题目，知识付费类APP帮助用户解决学习焦虑的题目。

第二种思维：颠覆式创新

创新有三种形式，一种是发明，这种比较难；另一种是从贸易模式上进行创新，贵的东西变便宜，收费的变免费；还有一种是从体验上创新，把复杂的东西变简单，把粗笨的东西变轻巧。颠覆旧产品的东西，不需要十项全能，只需要在某一个点上做到极致，远远超过同行就可以。

颠覆式创新的案例很多，Uber发明了共享汽车，解决打车困难的题目；淘宝网利用免费进驻平台的方式，将收费制的eBay赶出中国市场；90年代的手机大哥大就是一块砖头，现在的手机变得多轻巧。

第三种思维：免费模式

免费的本质是对贸易模式的颠覆，能够让产品快速展开市场，短时间获取大量用户，建立竞争壁垒。通过免费模式获取海量用户后，可以实现流量变现或者通过增值服务来盈利。实行免费模式前，要考虑这几个题目：究竟拿什么免费？这个东西会不会成为一项基础服务？通过免费能不能得到用户？在得到用户和免费的基础上，有没有机会做出新的增值服务？增值服务的用户愿意付费吗？

视频网站就是利用免费的模式，通过让用户免费看视频的方式，将他们聚集过来。有了大量的用户后，视频网站就有资本和广告商谈合作，从广告商那里赚一笔。假如用户不想看广告，那就充值成为会员，这样网站又从用户身上赚了一笔。