是的，我说的是“研发”。我现在专心专职地做宝妈IP化创业模式及方法的研发。
我们经过讨论沟通，确定了团队长的朋友圈营销的定位、策略、实现方法。
我和她说：你千万不要把它当成一个发圈模版往生搬硬套，这是一个逻辑思维：你不是在发圈，你是在打造一个价值百万的朋友圈说服系统。
这是一个团队长的聊天截图，我教她引流后，有宝妈加她，她和那边宝妈打招呼。
你看，她这样的嘻哈表情，你觉得与团队长的位置匹配吗？
拜托，人家是想来随着你创业做事业的啊！看到你这么嘻哈，她会这么想？
有句话叫：德不配位，必无所得。
很多人把这个“德”理解为人品，实在，这个德，还有另一个理解，是需求。
你在哪个位置上，就要满足你所管范围的需求。满足不了，就是不配位。
少数创业宝妈做上团队长后，会有一个变化，她会更加猛烈地刷屏。不过，这有可能是一种掩饰。
我至今还记得，我上班的前几年，由于工作勤奋，从助理升职到主管。
我升职之后，更加勤奋，拼命地加班加点。实在，我是用勤奋来掩盖能力与职位不匹配的恐慌与彷徨。
而且，一个勤奋的主管，未必受到欢迎。只有能培养下属的主管，才会受欢迎。
后来，我培养出很多主管和经理，我的职位也一路上升。
我也很少加班加点地干活，我只会在大家加班加点干活的时候，微笑着说：辛劳了。
我为什么把高度重视朋友圈IP营销？大家同样在发圈，有什么区别？
区别很大。线下做销售的人，同样是卖货，业绩差距十倍、百倍都有。区别就在于你的说服能力，这个说服能力，又与你的IP形象塑造有关。
朋友圈和线下的营销不一样，属于内收留营销，一旦实现，就会一直源源不中断地做销售，一天24小时不用休息的。
我有一次失眠，深夜的时候翻某个圈，只翻了一会儿，就扫码支付了几百块，报了一个“内收留运营”课程。
这样的朋友圈说服销售系统，肯定价值百万。
希看每个团队长的朋友圈，都能价值百万！
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