以小红书、虎扑、知乎为代表的内收留社区，在维持社区生态、氛围和贸易变现之间，往往会陷进两难境地。
擅长种草的小红书决心进局电商直播，带货似乎成了小红书成长必经的关键路径；在专注知识付费和寻找下沉市场用户之间，知乎也曾屡屡摇摆；屡次传出上市消息的虎扑仍未玩转“直男经济”，论坛体育属性削弱，只能依靠孵化新平台实现更多的贸易化。
在变现模式、内收留抉择或是贸易生态的选择上，他们都处于左右为难的尴尬境地。这是内收留社区自然的屏障，如何调和贸易化引起的种种矛盾，平台都碰到了不小的挑战。
虎扑：上市，还是「上新」
虎扑的上市梦由来已久。
2007年虎扑获得晨兴资本A轮融资时，就曾在离岸投资中心英属维尔京群岛创立了公司Hoop SportsBVI，在当时这被解读为为境外上市搭建VIE架构。
直到2016年，虎扑才真正在A股递交上市申请书。但上市之路并不顺利，曾想借壳*ST亚星上市的虎扑，借壳失败后，在第二年主动撤回IPO申请。个中原因在于，虎扑对广告依靠过重，收进模式单一还直接导致，连续几年业绩波动较大，且经营活动现金流量净额和净利润的差异较大。
这些都成了阻隔虎扑上市的关键原因。
在这个过程中，大批早期的“JRS（虎扑网友自称）”目睹了社区内收留的调整与变化。
一位从2010年开始使用虎扑的JRS告诉Tech星球，社区变化可谓天翻地覆。早期的鉴定中心、二手交易区、求购区三大板块已被独立开来，成为虎扑的孵化产品“识货”、“毒”。早期帖子一并清空为0，现在的虎扑社区，“步行街主干道”成了最为活跃的板块，包括“蔡徐坤虎扑事件”等娱乐化话题及内收留正日渐增多。
知乎的野心还囊括了电商。即影在6月的关停，再次宣告知乎短视频尝试的失利，而后续的“好物推荐”、直播及“小蓝星推荐”则暗示，知乎正试图挺进电商带货的领域。知乎试图用服务型产品做营收，但这条路目前也并不顺利。
小红书未能解决的题目，知乎也同样是需要面对，社区氛围和贸易化如何平衡，是社区产品始终逾越的难关。当发展15年的虎扑还在上市门前几度徘徊，谁能给迷途的社区一个“不负如来不负卿”的答案？
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