很简单，他作为团队老大，平时个性比较强，团队成员提的建议一般都会被他驳回，大家同意了他的观点还不行，必须表现得心服口服他才停止表（教）达（育）。
时间长了，大家也就明白了，不想把时间浪费在口舌之争上，更不想给自己找不愉快，所以你说的大家也就都同意了。
再有一个，你觉得营销文案写得好，只是你觉得，并不代表用户也觉得好，写这文案的目的，回根结底还是给用户看的。
这位朋友估计和很多人一样，在营销文案上犯了一个错误：
自我视角陷阱
也就是说，人天生喜欢站在自己的角度往解读事情，而不是站在别人的视角往看待事情。
这让我想起了一个以前看到过的新闻，一个小伙给自己的女神表白，别人表白都是送花摆烛炬，他说女神喜欢吃柚子，他也不想像别人那样，没有新意。
于是他在女神的楼下用柚子摆了个爱心，当然，最后被拒尽了，柚子也被围观者一抢而空了。显然，他就是陷进了自我视角，「以为」女神会喜欢，结果却大相径庭。
写营销文案也是如此，不能只是在文案中说“我们的产品很不错，很适合你，不买会后悔……”不能想当然地以为自己喜欢这样，用户也会被这样的文案吸引。
那么，我们如何跳出这个陷阱，让营销方案发挥作用呢？两个方法：
霍布森选择法则
这个法则源于一个英国生意人霍布森的故事：他提供买马、租马的服务，说是价格很便宜，但是他只答应大家在马圈门口选择，而马圈的门比较小，高头大马都出不往，来买马的人最后都只能选到瘦马、小马。
后来，治理学家西蒙就把没有选择余地的选择讥讽为「霍布森选择」。我们写文案就是要打破这个状况，不能让自己没有选择余地。
可以写两份方向不同的方案，看看哪个效果更好，一旦第一个选择效果不好，我们就更换为第二种。当然，有精力的情况下，可以多写几份。
这也是为什么很多成熟的新媒体公司，都是大家集思广益找选题、确定选题，这样就多一些优秀的选择余地。
我写文案一般是比较注重标题，所以需要一个标题的时候，我会写两个标题，需要两个的时候，我就写3个，好让自己有选择、更换的余地。
假设失败
当然，我们还有第二种方法——假设失败。
假设用户对你的产品不感爱好，假设用户不看你的公众号文案，假设用户看了不想买，假设……
然后对题目进行逐一深进思考。比如为什么用户对自己的产品不感爱好，是由于不需要还是产品没有特色，还是人群划分不对，还是我表达得不够生动等等。
总之，我们写文案的时候要站在自己的对立面往竭尽全力思考用户的想法，这样才能打磨出引起用户共叫，看了就行动的营销文案。
本文来自投稿，不代表微盟圈立场，如若转载，请注明出处：https://www.vm7.com/a/ziyuan/11593.html
