[导读]：最近笔者在使用多抓鱼买书时，发现了购物车中出现了锁定功能。 用户的提案，把拓展品类的路“堵死了” 但是多抓鱼并没有听，拓展了电贸易务，在公众号菜单和图书首页中...
最近笔者在使用多抓鱼买书时，发现了购物车中出现了锁定功能。
用户的提案，把拓展品类的路“堵死了”
但是多抓鱼并没有听，拓展了电贸易务，在公众号菜单和图书首页中增加了百货的进口。
诚然这是再正常不过的企业发展的常规路径，贸易行为没有必要大惊小怪，产品规划当然没有必要完全按用户说的往做。但是假如多抓鱼要一如既往走价值路线，想做好用户的精细化运营，就应该照顾好这些文艺青年的细腻情感，不要给他们过高的预期。用户可以理解“恰饭”行为，只要大大方方地告诉他们就好了。
2. 购物车锁定提案背后，隐躲着更大价值的策略
这个提案背后反应出的内收留，上文已经进行了具体说明和建议。多抓鱼仅仅是执行了提案的字面意思并且加了一些功能逻辑；没有挖掘出与之同等重要的其他场景，没有考虑到与其他场景的兼收留性。这是一个值得规划成产品策略的需求，在转化路径上发挥它更大的价值。
在此声明，关于这个功能，多抓鱼当前的方案一定是基于企业实际情况相对最公道的方案，在思考时，笔者是进行加法，发散思维，并且对中长期的规划提出了建议。
在实际工作场景中，一定是面对各个方向的层层阻力，一次次的连接、权衡、推动的过程。
以上是笔者看到多抓鱼购物车锁定功能的一点思考，欢迎交流。
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