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会员制社交电商洗牌:如何应对“推手大逃亡”?3招转型良策

[导读]:当然也不确定,由于用户都属于典型的“哪里便宜哪里买”,没有什么黏性可言;除此之外,会员制社交电商,已经成为主力赛道,而且是所有电商巨头力争的核心赛道。 在没...

当然也不确定,由于用户都属于典型的“哪里便宜哪里买”,没有什么黏性可言;除此之外,会员制社交电商,已经成为主力赛道,而且是所有电商巨头力争的核心赛道。

在没有“能帮助宝妈兼职或全职赚钱”的新模式可取代的条件下,会员制社交电商会始终保持上扬的趋势,由于微商的海量注进,这套赛道中已经有将近4800万从业者,这是一条巨大的赛道,潜力无穷,未来也一定会出现一个类似于美团的独角兽。

所以这个赛道,是所有电商巨头无论如何都不会轻易放弃的。

会员制社交电商洗牌:如何应对“推手大逃亡”?3招转型良策

会员制社交电商,当下的竞争格式很明确,第一等级:淘小展、有品有鱼和京东芬香;第二等级:云集、斑马会、花生日记、未来集市、粉象生活等等,第三等级就是更小的社交电商平台。无论是在比拼资金储备还是供给链治理,都不占有上风乃至起步线相差深远的情况下,真的是大势所趋。

当大平台下场的时候,真的有一种寸草不生的感觉。

中小型的会员制社交电商如何持续发展,靠的不是运气和挖空心思的怼推手政策,更需要创新和转型和变革。

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