答案两极分化。本是B站资深用户的梁静觉得“小破站”争气了，天天打开B站的频次更高了。朱古丽是被朋友圈刷屏后，补看B站跨年晚会的那一波人，“我特地往补看，结果最喜欢最有感觉的还是五月天的出场。其他节目确实新奇，但我get不到其中嗨点。假如不找健身视频，基本不会打开B站。”
不论评价如何，被讨论，就是胜利，意味着“出圈”。
B站跨年晚会确实出圈了。官媒称赞、股价暴涨13%、晚会播出6天后回放量超过6700万次，原本普通的一场跨年晚会，把B站推至成新年夜的最大赢家。关注度和讨论声，持续发酵，突破圈层。外界盛赞这场晚会是年轻人的狂欢。
然后呢？狂欢过后，是高歌猛进还是回回平淡，需要B站日后给出答案。
出圈的是跨年晚会还是B站？
上市之后的B站，变现压力不小。
变现的条件是先拥有足够多的用户。于是，传言以每年5000万元的价格，B站重金签下头部主播冯提莫；与QQ音乐合作；花8亿元人民币拿下《英雄同盟》全球总决赛S10至S12连续三年（2020年至2022年）的国内独家直播版权；今年即将推出包括《三体》、《天官赐福》、《凡人修仙传》、《我为歌狂2》在内的40部国产动画作品……
B站正摆脱小众的身份，向着一个没有边界的社区平台进化。
同时，B站也在加速探索多元化贸易变现的路径，究竟百亿市值的目标还悬在头顶。据2019年Q3财报显示，当季度，B站直播和增值服务营收4.5亿元，同比增长167%；广告营收2.5亿元，同比增长80%；电商及其他业务营收2.3亿元，同比增长703%。
2016年B站推出大会员制度，以此来减轻没有贴片广告带来的营收压力，迈出贸易化关键一步。2018年底，B站又与淘宝达成战略合作，通过UP主内收留营销、IP贸易化运营等多种形势，实现内收留传播与电商的贸易化结合。 2019年7月，B站还收购超电文化，整合其游戏、直播、广告、电商等业务，新增线下演绎、艺人经纪等收进部分，由此来拓展自身贸易化能力。
除此之外，B站多有涉及ACG产业链上的对外投资，从成立至今，被投公司超过60家，涉及动漫制作、虚拟偶像、二次元声音等多个领域。仅2018年，B站在文化娱乐领域投资的公司就超过20家。
近期在极客公园的大会上，陈睿提到，贸易变现不能和社区相违反。“假如二者相悖的话，这家公司就会精神分裂，你心里面知道你要侧重用户，但是你的收进又来自于损害用户利益，我觉得这家公司就没法做了。当然，我觉得在行业里面之前是有这样的公司的，但是一般的结果不会好。
在他的原则里，“贸易的收进不应该以牺牲用户体验或者说是用户的一些尊严为代价。这样的话，这家公司才能够走得比较长远。”
不丢脸出，社区调性和用户增长带来的贸易变现，陈睿两者都要。
假如把出圈回功于一场跨年晚会，显然有点夸大其词。曾有数据显示，预计到2020年，中国在线娱乐市场62%的消费都将由90-00后贡献。他们都构成了B站未来的成长远景。B站十年，曾经最早的那批用户，已步进中年，成为市场消费主力，因此B站自然就显得主流不少。
B站逐渐向主流靠拢，是其贸易化的重要条件。但鱼和熊掌如何兼得，是当前所有社区产品要面临的重要困难。B站能否解好这道题，是其下个十年的重要挑战。
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