说到产品经理，你能想到哪些特质？大部分产品新人也许脱口而处于的都是耳熟能详的产品三大件：
写需求文档、画产品原型、处理反馈。
诚然，这都是成为一个产品经理的基本必备技能，但是今天我们要讲的是另一个玄而又玄的重中之重：产品思维。
什么是产品思维？
产品思维简单来说就是发现需求，解决问题的能力。它之于产品经理就像审美观念之于设计师，文学素养之于文字工作者。它看不见摸不着，没有实体载物，没有一套数据化标准可以评价它，但却渗透在产品工作的方方面面，决定你业务水平的上限。
没有它，你也许能够通过努力做到60分，但有了它，你一开始就站在60分的起跑线上。因此对于想要入坑/转岗产品的职场新人们，在重视学习产品技能的同时，千万不要忽视培养产品思维。
产品思维可以做什么？
为什么说人人都是产品经理？那是因为产品思维其实是一个具有普适性的思考方式，它除了可以指导工作之外，还可以在生活中的方方面面起到帮助，甚至连人际关系、房子装修等事情，都可以当做一个产品项目来处理。
而想要提高面试成功率，优化整个求职流程，也无外乎逃不过这几个环节：
①发现需求：
简历：如何增加HR和面试官的简历页面停留率以及转化率？
投递：选择哪个投递渠道？倾向于哪个公司的岗位？
面试：笔试、面试该准备哪些问题？
②需求分析
简历：如何排版和组织文字才能最大程度体现优势？
投递：雇主背调、熟人内推该如何进行？
面试：如何拆解常见面试套路？
③原型设计/文档输出
简历：需要包含哪些要素？如何利用各项工具制作简历？
投递：公司、岗位信息收集与分析文档
面试：如何梳理答题思路？面试后如何复盘？
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- 如何用产品思维快速做出一份满分简历？
- 如何快速筛选岗位，并提升面试邀约率？
- 常见面试套路拆解与常见答题思路
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