即将过去的2013年，如果用两字形容今年的互联网，那就是并购。如果用三个字形容，那就是大买家。无论是百度震撼出手19亿美金收购91无线，3.7亿美元收购PPS，还是1.6亿美元控股糯米，又或是搜狗争夺大戏，PPTV委身苏宁，阿里出手高德地图和新浪微博。一出出“并购大戏”此起彼伏，各种流言漫天飞舞。在即将到来的2014年，并购依然不会停歇，一方面固然是因为三巨头强者更强，另一方面的原因是各路巨头在移动端觉醒了，急切需依靠资本购买竞争力，补全自己的短板。2014年的并购大买家，除了BAT三巨头之外，在线旅游领域的携程，还有手握大量现金的网易等老牌互联网公司也有可能加入收购大战之中。

下面，盘点一下2014年哪些公司可能“卖身”。

10 好大夫在线

关键词：医疗资源

创立于2006年的好大夫在线是是一个提供门诊就医向导信息的网站，创立之初，好大夫在线聚焦于为中国患者提供就医参考信息，建立了互联网上第一个实时更新的门诊信息查询系统。

目前，好大夫上面涵盖了来自全国31个省市地区的3000多家医院、8万多个医院科室、超过30万余名医生，并且这个数字在不断增加中。目前好大夫已经成为中国最大的医疗分诊平台。

类似平台：丁香园、寻医问药网等 潜在买家：百度

并购价值分析：早在2012年，为了解决医疗搜索中出现虚假医疗信息，诱骗用户谋取暴利的现象，百度数据开放平台便和“好大夫在线”进行了深度合作。在2013年的百度世界大会上，好大夫创始人王航也表示，随着百度开放平台的发展，百度轻应用将进一步推动移动医疗的发展。医疗健康是百度收入占比最大的行业，为了加强自己的竞争力，百度正在发力大行业“中间页”业务，打造小闭环，医疗、教育都是重点。随着医疗健康市场逐步开放，市场集中度在提高，百度需要提前布局。前面百度有战略控股去哪儿并成功助推其上市的成功经验，如若百度能收购好大夫，可从中获取丰富的线下医疗资源，迅速补足这块“中间页”。

9 凡客网

关键词：渠道

凡客诚品创办于2007年，产品涵盖男装、女装、童装、鞋、家居、配饰、化妆品等七大类，由创立过卓越网的陈年创立，它先后获得过多轮融资，并且依靠“凡客体”营销成名，先后签约了李宇春、韩寒等多位知名艺人。

垂直服装电商起家的凡客一度往平台方向探索，品类无限制扩张，一步步陷入危机。目前，凡客回过头去重新做垂直电商，想要打造“互联网上最大的服装商城”，开发自有品牌，但盈利时间依旧不可预期。凡客2013年除了和中国好声音的学员合作之外，并没有太大的动作。

类似平台：乐蜂网、天天网 潜在买家：京东 小米

并购价值分析：凡客最有价值的资源是，多年来持续打造的“凡客”品牌。凡客被收购或许是最好的选择。2014年京东战略发布会上，其创始人刘强东称，京东2014年会在三四线城市发力，凡客的品类优势或许可以助其一臂之力。京东擅长3C电商，服装品类的竞争力远不及淘宝、天猫，凡客的“服装商城”或许可补上京东的品类布局短板。

当然也不排除陈年的好“基友”雷军会把现在排名很靠前的小米商城跟凡客合并，打造中国O2O电商的第三极。小米商城号称已排到中国B2C电商平台的前列，而且小米还有手机终端的优势，未必没有一赌的可能。

8乐动卓越

关键词：良好的现金流

乐动卓越是一家移动游戏开发商，由网游行业资深人士邢山虎组建。公司合伙人研发过三款以上成功大型MMO或WebGame。2013年5月，该公司就凭借《我叫MT》一款手游，月流水突破8000万元，分账收入2500万元左右，可以说乐动卓越是一家很赚钱的手游公司。

2014年会有一批手游公司会冲刺上市，比如触控科技、蓝港在线，但手游面临平台分发成本高，生命周期短，版权纠纷等风险，具有很大的不确定性。i黑马观察到，2013年上市公司对现金流很好的手游公司的并购就很“凶猛”，如凤凰数字传媒认购上海慕和，华谊兄弟收购银汉科技，神州泰岳并购天津壳木信息……

类似公司：手游收入排名前20的公司

潜在买家：上市的游戏公司，比如中青宝、掌趣科技，它们有进一步扩大市场规模，讨好二级市场的需求;其他行业的上市公司，比如文化创意领域的上市公司（华策影视等），它们市值较高，需要购买现金流极好的手游公司来保证公司业绩;百度这样的平台，为了发展前向收费业务模式，也很有可能收购一两家手游公司;网易这样老牌的游戏公司出手买手游公司的可能性也很大。

7蚂蜂窝

关键词：社区/用户

陈罡和吕刚创立的蚂蜂窝2006年上线，现在已是国内最大的旅游社区。2012年下半年B轮融资1500万美元。蚂蜂窝和其他在线旅游网站盈利模式差不多，基本是按照交易抽取佣金的电子商务模式。在线旅游行业已是红海，除了携程外，百度控股去哪儿，腾讯入股同程网和艺龙，蚂蜂窝想单独上市的可能性比较小，最好的出路是投靠一家巨头。

类似平台：驴妈妈 途牛 潜在买家：携程

并购价值分析：携程自从梁建章回归出任CEO，加快了移动端和商旅行业整体布局，并购力度大，节奏快，先后投资了铁路票务网站铁友，增资度假公寓平台途家网，还和其他PE机构战略投资一嗨租车1亿美元，战略投资易到用车6000万美元，以及投资快捷酒店管理APP……蚂蜂窝是一个活跃的旅游社区，庞大的UGC内容，对携程来说很有价值。当然，携程也打算在景区门票市场发力，这块市场驴妈妈等公司有很深的积累，携程说不定也会有资本动作。

6 人人网

关键词：社交、用户

人人网前身校内网由现美团网创始人王兴创立于2005年12月。后来被千橡集团收购，迅速地发展成为中国最大的社交网站之一，并被称之为中国版的FaceBook。2011年5月，人人网登陆美国资本市场，首日市值一度达到71亿美金。但人人网市值后来一路狂跌，直跌倒10亿美金左右徘徊。人人网先是遭遇微博的冲击，接着又是微信，活跃度下降。人人网曾推出美美、啵啵等应用，市场反应一般，人人网在2013年没有让人眼前一亮的探索。

类似平台：开心网 潜在买家：百度

并购价值分析：人人网并不是毫无并购价值，其在大学生和年轻人群中依然有很大的号召力。目前百度布局缺少SNS领域，百度贴吧仍是web1.0模式，它需要人人web2.0的模式来补足短板，虽然陈一舟已经明确否认前阵子盛传的百度全盘接手人人的消息，但百度若想发力社交，人人仍是一个不错的选择。不过百度连新浪微博都没有出手，人人网若想委身百度，价格上估计要做很大的让步。

5迅雷

关键词：视频 客户端

迅雷错失了2010年那一波上市机会后，市场上的声音小了很多。它和快播一样，都是很务实的南方公司，在会员模式和广告模式等方面有很多探索，现金流也不错。目前整个网络视频行业已是巨头的天下，即便迅雷、暴风等二线视频网站公司上市，其业绩预期也不会太好，所以卖给一家巨头是不错的出路。之前56网，风行网，2013年的PPS、PPTV，都委身巨头了。

类似平台：暴风影音 快播 潜在买家：腾讯 搜狐

并购价值分析：张朝阳重出江湖之后，重心都放在视频上，在土豆优酷合体，PPTV落入苏宁的口袋之后，PPS并入爱奇艺后，搜狐视频有必要买入一家公司以壮大实力，快播、暴风、迅雷都是可选之对象，但就怕搜狐舍不得掏那么多钱呐，这3家客户端都比较强的视频网站应该不会愿意以低于PPS的身价卖掉吧。当然搜狐舍不得花钱，不代表腾讯舍不得。腾讯一直想在视频上发力，腾讯也有大把的钱。

4赶集网

随着58的上市，分类信息网站的价值重新被重视。作为国内分类信息的前三名，58、赶集、百姓网占据着国内分类信息行业绝大部分的市场份额。58和赶集一直在争老大的位置，为此打得不可开交，不过随着58同城的上市，赶集网失去了先机，面临很大的市场压力。

潜在买家分析：百度 腾讯

并购价值分析：百度一直推行“中间页”战略，投资了去哪儿、爱奇艺PPS等一众公司，出手可谓快、准、狠，百度之前其实也投了一些分类信息网站，但在PC时代，分类信息网站的价值没有那么明显。随着百度不断加大在LBS领域的投入，本地生活服务网站的价值很大：庞大的UGC内容以及线下团队和商家资源。2013年11月，赶集网宣布接入百度LBS开放平台中，用户今后可以在百度地图上获取来自赶集网的招聘、房产以及快递、婚庆等本地生活服务信息。早在2008年，就传出过百度收购赶集网的消息，不过当时被双方否认。百度一旦把赶集收了，进行庞大的倒流，会对58同城造成绝对性的挤压，说不定能一举反超58同城，因为58、赶集这样的本地生活信息服务平台很大一部分流量来自百度导入。当然，腾讯也一直在做O2O布局，赶集是一个不错的战略并购对象。

3豌豆荚

关键词：移动入口

豌豆荚在第三方应用商店里安卓用户下载排名仅次于安卓市场，比91手机助手还靠前，是国内有一号的应用分发平台。2013年前两季度，豌豆荚收入环比增长51%，初步实现盈亏平衡。在91无线被百度19亿美元收入囊中后，大家都在看，豌豆荚究竟会委身哪个巨头。

类似平台：应用汇 机锋市场 木蚂蚁 潜在买家：小米 联想 华为

并购价值分析：现在谁还缺分发流量入口？百度买了91无线之后，不缺;腾讯有微信，新浪有微博，网易有新闻客户端（其移动应用中心也有一定的下载量），阿里战略入股了新浪微博。联想现在在移动端的压力极大，买入一家APP分发平台有助于其打造移动生态;小米虽然有自己的平台，但如有豌豆荚的加入也能强化其这方面的实力。

2当当网

关键词：电商

成立于1999年11月的当当网，以图书零售起家，在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类， 2010年12月8日在纽约证券交易所证实挂牌上市。在过去的几个季度，当当网持续亏损，当当网2013年第三年季度的财报显示，其净资产只有近9100万美元。虽然其创始人李国庆回应称“不差钱”，但有分析认为，以当当目前烧钱的速度来看，若在未来两个季度内还没有让现金流转正，很可能会出现经营危机。

潜在买家：百度 国美 腾讯 万达 新华书店

并购价值分析：当当网虽然持续亏损，但其用户活跃度、用户质量都还不错。目前市场放眼看去，各大电商平台都有“干爹”撑着：易迅有腾讯做后盾、麦考林被苏宁收了，好乐买有腾讯……。当当网在图书方面的积淀能让想在这方面发力的百度、腾讯觉得有价值，当然在苏宁玩命做电商的情况下，国美也需要出手狠一点，把当当网买入能补全其电商品类。再往大了想，万达这种土豪也想做电商，入手当当也不错。新华书店跟当当的合体最大的想象空间是，构建中国最大的文化创意O2O平台。

1大众点评网

关键词：布局O2O 、线下团队

这是一家让资本界和巨头们觊觎了很久的一家公司，也是一家令人尊敬的“慢公司”。其创始人张涛一直非常低调，十年如一日扎根于本地生活这个领域。2010年顺势切入团购，一时之间炙手可热。尤其是当所有的巨头们都想渗透进O2O这个据说有万亿元规模的市场时，大众点评这样一家积累了海量本地生活数据并拥有一支与美团媲美的线下开拓队伍的公司，成为巨头们杀入O2O最好的先锋。

类似平台：拉手 窝窝团 潜在买家：阿里 腾讯 百度

并购价值分析：阿里在微信崛起并发力O2O之后，已经有很大危机感：它的电商优势会否在移动时代失去？如何在O2O领域再造一个阿里，收购点评无疑是一个非常好的选择。阿里之前已经战略投资了美团，一旦收购大众点评，O2O基本可以保证都在阿里系掌控之下了。腾讯虽然有了F团、易迅等电商布局，百度也有了糯米，但如果这两家野心大一点，准备在移动电商跟阿里来个比拼，也不排除去竞购大众。不过大众点评这种体量的公司没有10亿美元估计吃不下吧，谁胃口那么大呢？当然如果这些巨头觉得大众点评太贵的话，拉手、窝窝团等也是可以看看的。