都想着自己当老板，搏一把，最后却是失败的多成功的少，因此结合一些创业实例，我想谈一谈个人对创业的体会与心得，希望各位能从中悟出一些道理，得到一些帮助。

第一，没有成功的个人，只有成功的团队。

有圈内大佬曾经说过，当下“任何人想要获得成功，有且仅有两条路:要么创立一番事业，打造一帮心腹。要么紧跟一个人竭力成为他的心腹，很少有一个人混出名堂的!

很多时候，刚进创业这个圈子的人，初期很多人都没有考虑过团队的重要性，一股冲劲就顶进来了，后面发现业务走进了瓶颈，失败了，才意识到团队合作的重要性，已经晚了。

或许在互联网兴起的初期，或许会有一些人借助当时的环境加以辅助翻身致富，但是现在你在试试，一个人顶多也就开个不上不下的网店

所以，对于创业，团队搭建是第一位，没有一个合格的团队，项目再好也白搭。

第二，创业要有清晰的思路做引导。

作为一个创业者，创业之前，一定要有一个清晰的发展思路，你要清楚：

你的产品有什么价值；

你的团队该如何分工；

你的用户群体是谁；

你的推广渠道有哪些；

你的项目存活期有多长。

没有产品，没有客户，没有流量，连自己的用户群体都不知道是谁，找不准产品定位。

那么创业这种事真的不要掺和了，创业思维有待完善，贸然进场，只会惨淡离场，老老实实搬砖才是正事。

第三，创业需要不断地学习。

这里所说的学习不只是书本上的知识，很多时候有些人学富五车，但往谈兵，这对创业毫无帮助，比起书本上的知识，与他人的沟通显得更为重要，多和大咖们交流，听听他们的讲座，远远胜过埋头苦读书。

古人云:小隐隐于野，中隐隐于市，大隐隐于朝。现如今应该加上一句一题隐于网。

有些创业者很努力，超过平常人十倍的努力，但依然无法取得成功，为什么他们从一开始就走错了方向，南辕北辙了。所以，创业者的战略方向是十分重要的这些往往需要高人的指点，这也是向他人学习的核心所在。

只有经过他人的指点，加之自己的慢慢摸索，永不放弃地坚持，才可能走向成提醒大家一句:在你创业的过程中，你要铭记三种人:一种是维护你的人，一种是你的人，还有一种是批评你的人。这三种人对你的成长都是非常重要的

第四，抢占商机。

在互联网代，网上的商机往往是转瞬即逝的，很多互联网项目都是有时效性的，也就是所谓的“风口”。

谁先抓住了机会谁就拿到钱，对于互联网创业者来讲，需要每天多关注大量的互联网资讯，行业动态和政策走线，时刻准备抢占商机。

当年，马化腾在腾讯刚起步都是整天在网上挖掘，搜集有价值的信息，挖出了好多项目，才了如今巨头腾讯。

因此 ，互联网创业者一定要明白，机会总是留给有准备的人的，商机转瞬即逝，一定要时刻准备，否则就是机会来了，你也无法抓住。

第五，学会检讨自己。

有一句叫做“将帅无能，累死三军!”很多企业做不大，多与领导人自身的问题有关。员工绩效差，你不要总去抱怨员工无能，更多的时候应该学会检讨自己，往往是自己有错在先

比如，错在选错人;错在带人的方式方法上错在有没有建立规范的制度和流程、标准;错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力;错在没有建立竞争机制，不敢海汰人，被平庸的员工绑架…

你是老板，你是最想成功的那个人，一定要学会检讨自己

第六，再难也要坚持

创业注定不会一帆风顺，尤其是在寒冬来临的当下，创业过程中遇到的挫折很正常，难得是如何坚持。

公司核心人员流动，公司产品被客户投诉，员工工资结不出，家人亲戚的不看好，这些每一个都可能成为压倒你的最后一根稻草，但是，坚持住一定要想尽办法带领团队继续走下去，创业想成功，再难也要坚持。

总结：

还是那句话：创业不易，不是任何人都适合创业，人生也不一定非要创业才能证明价值，创业是一个高风险人生阶梯，尤其是当下，创业路上会碰见各种各样的麻烦，但是不管怎样，只要你选择了创业，就应该有自己的想法和做法，在哪也要坚持，创业成功了一切就都值得了。